党建创新且看金冠

2019年06月24日 8:54 1398次浏览 来源:   分类: 基层支部

党建的旗帜飘扬,是一个向新的企业前行路上的红色领航标。
2016年10月10日至11日,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,为做好新时代国有企业党建工作提供了根本遵循——
“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂,是我国国有企业的独特优势。”
铜陵有色金冠铜业分公司与众多国有企业有着共同的、相通的红色基因。在打造世界铜冶炼样板工厂的征途上,党建引领着、参与着。9年成长与发展的历史,也是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。
党的建设:
从“标准化”迈向“样板化”
做大做强做优,国企发展关键离不开党的建设。
重中之重,在于坚持党的全面领导。
在金冠铜业分公司,党委切实履行抓党建的主体责任,党委书记履行抓党建第一责任人职责,班子其他成员履行分管领域基层党建责任,“关键少数”皆是党建的“关键责任人”。
这种责任,规范着决策、执行、监督等各个环节的权责和工作方式,也让金冠铜业分公司各级党组织的作用发挥变得制度化和具体化,使之成为总揽全局、协调各项工作的领导核心和政治核心。
根基深植,却永不停滞。面对党建工作的现状和存在的实际问题,该公司党委书记主持调研,制定并下发党建工作要点及党建考核细则,党建重点工作及任务清晰明确。
创建标准化党组织不是终极目标,超越标准,追求卓越,“树铜陵有色冶化片党建标杆”的目标昭示着金冠铜业在党的建设中的严与坚。
“工作联系点制度”适应了这份需要。《金冠铜业分公司2019年党建工作要点》中规定:公司领导每人对口联系1至2个基层单位定期开展调研,在帮助基层单位解决实际问题的同时,督促基层单位将压力与责任层层传递到岗位员工。上下一心,协同共进,党建与金冠铜业的每一名员工休戚相关。
“金冠成立了业余党校,完善了党委会议室,并按照’六有’标准对基层活动室进行统一布置。我们分批安排员工进党校学习,让‘全员都能进党校’。”金冠铜业分公司党群工作部负责人李新慧介绍说。
学习强企:党员教育升级版
5月17日13时,午休时分,金冠铜业分公司主办公楼内的阅览室、“读书角”里围坐着10余位员工,饭后来这“啃”书“加餐”成了他们的午休时段的新选择。除了这儿,在“双闪”及“奥炉”厂区的生产准备中心,还有两个相同的“职工书屋”正在筹建中。
“书香金冠”特色品牌建设是金冠铜业分公司打造学习型党组织的新举措。5月的金冠,广玉兰的花香裹着书香,格外沁人心脾。
通过职工自荐、集中配备、定期流转等多种方式,“职工书屋”的书籍融合了不同员工的阅读趣味。党委班子成员每年向党员干部、支部每季度向全体党员“推荐一本好书”,倡导职工推荐一本“我最喜欢的书”进“职工书屋”,“好书共分享”是学习,同样也是精神交流。
在网络平台,“学习强国”APP、OA系统“学习型组织”模块引领着学习新风尚。中国特色社会主义理论体系,党的路线方针政策、法律科技、政治经济、文学艺术以及专业知识,新兴媒体成为金冠人“指尖上的流动充电站”。
“关键少数”带头阅读,“普通多数”跟进并创新。
金冠铜业分公司在《内部培训师评聘及管理办法(试行)》中提出:提升培训师团队建设水平,创新培训方式,鼓励和倡导员工分享自己所获取的知识,实现知识的有效积累、共享和传播。
“自由讲坛”顺势而生。
——员工利用论文发布等活动平台,自选课题、大胆上讲台,提高自我发展能力和辅导能力。
——员工广泛运用讲故事、现身说法等通俗易懂的方式,相互交流学习经验、体会,促进企业创建工作。
——在培训内容上按需培训,开发与企业发展相匹配的课程,培训体系建设日臻完善。
群团组织特色学习品牌破土而出。
——举办全员劳动竞赛、学习资料交换小书市……桥梁纽带连接全员参与。
——持续开展“青年安全监督岗”“导师带徒”“五小”科技成果竞赛……“青”字品牌活力迸发。
智慧考核:
每一环节都有党建的身影
“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,金冠铜业的绩效考核思路,将企业生存融进了党建工作的血脉里。
《金冠铜业分公司2019年党建绩效考核办法》(以下简称《办法》)如是说明:“以提高企业效益、增强公司竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以公司改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,为公司顺利完成各年度生产经营目标提供强有力的支撑和正向引导。”
二大类八大项共21个分项,金冠铜业突出狠抓党建重实效,深入解决和杜绝了党建工作与生产业务“两张皮”。党建考核方案的层层细化折射出金冠推行全面、科学的“双百分”绩效考核方式的坚实脚步,也充分显现了国企“党建不弱化”的坚定决心。
党管干部,党管人才,考核指的就是“管”的方向。
金冠铜业对中层管理人员实行月度、年中和年度工作绩效考核方式,并在年末组织实施由人事部门负责,纪委、工会、职工代表全程参与的360度综合考评。依据得分,考评等级将分为9等,对应着不同的绩效系数。
用对且用好干部及人才,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权,金冠的发展列车向前,把好“方向盘”更需选准“带头人”。
《办法》当中,“党组织和党员队伍教育管理”1项内容被分成了4个分项。因分项最多,这项内容最为亮眼。
为了配合学习型党组织建设,金冠铜业将学习活动、素质提升纳入员工成长的长期通道,并与年度测评考核工作相结合,建立起学习有组织、交流有渠道、运用有空间、考核有制度的闭环系统。
求新、创新,立旗帜、树标杆,打造“世界铜冶炼样板工厂”,金冠铜业始终如一。
(萨百灵 吴家富)

责任编辑:陈鑫

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