厦钨学院《人力资源专修班》学员分享

2019年05月07日 9:41 3731次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:

导读: 2019年4月23-26日,厦钨学院开展了为期一周的《人力资源专修班》课程。本次课程邀请了厦钨的实战讲师,也聘请了外部职业讲师,从不同角度带给学员新的理念和方法,学员们对本次课程反馈受益良多,收获满满!

2019年4月23-26日,厦钨学院开展了为期一周的《人力资源专修班》课程。本次课程邀请了厦钨的实战讲师,也聘请了外部职业讲师,从不同角度带给学员新的理念和方法,学员们对本次课程反馈受益良多,收获满满!

厦钨学院《人力资源专修班》学员分享

 

内容来自于四川自贡硬质合金的学员学习体会:

打造优秀团队,发挥职能作用

一、概述

4月22日,根据公司安排,参加了厦钨学院《人力资源专修班》为期一周的学习培训,也是我调到人力资源部一个季度后的一次入职培训。虽然4天2 晚的培训时间很短,但也是我参加工作32年来第一次接受人力资源管理方面的系统培训。

提前带着问题学,课堂互动式教学;理论与案例结合;学习、思考、讨论等形式多样的学习培训方式,令人印象深刻,使我受益终身。

二、学习的主要内容

1、首先是有一个开班仪式。厦钨集团副总裁洪总介绍了厦钨集团人力资源工作的重点,提出了从事人力资源管理工作需要具备的人格特点、胸怀。还通过宣传片的方式,介绍了厦钨的发展历史和企业文化。

2、是人力资源管理理念培训。包括人力资源管理发展的经验管理、科学管理及现代管理等三个过程;人力资源部组织结构的三大支柱;专业素质模型以及人力资源管理师的个人修炼。

3、是专业知识方面的培训。内容既有劳动法和纠纷员工处理内容培训;也有人才招聘、体系建设、招聘选拔方法和工具及技巧;还有人员定岗定编、职能梳理、岗位分析、岗位说明书的编制等内容。

4、是经验分享交流实战课。厦门金鹭、厦门虹鹭、厦门稀土及厦门新能源4家公司的人力资源招聘专员,分享了他们在人才招聘、组织策划方面的经验。6个学习小组通过学习交流、问题分析探讨,总结汇报交流,营造起学习、探讨,分析、思考的氛围。

5、是任职资格标准体系建设。与鸣鹤咨询的金总交流,借助专业人员,完成集团公司的任职资格体系。

三、学习后的几点体会

1、专业机构,专业团队,为培养专业人才队伍提供了保障

厦钨能够组建厦钨学院,搭建班子,通过内选、外聘管理经验丰富、理论功底深厚的人担任授课教师,形成专业的师资团队,厦钨高层领导开班必到,亲自授课。专业、技术、智能制造等,各类人员定期参与初阶、中阶和高级班的知识梯度培训,对培训专业人才队伍提供了保障。

厦钨学院《人力资源专修班》学员分享

 

2、对标先进,找出差距,为人力资源管理定准位打好基础

通过这次系统的专业知识学习,包括廖泉文教授编写的《人力资源管理》教材内容的学习,切身感受到我们与现代人力资源管理要求之间的巨大差距,与先进企业人力资源管理实践之间的巨大差距,与公司管理变革的新要求、实现有效支掌的现实要求之间的巨大差距,一些基础性工作都需补课。

首先是建立学习制度,提升专业能力。加强法律法规和专业知识的学习,提升专业管理能力刻不容缓,否则,将无法适应岗位的新要求。

其次是明确职能定位,支撑公司发展。人力资源部必须实现从过去日常事务性管理向科学管理的转变,根据公司发展要求和愿景目标,有序推进人才队伍建设,有效支撑公司人才的现实和未来发展的需求。

再次是夯实管理基础,有效履行职责。加强人力资源部内部的管理,逐渐成为公司人才培养管理、人工成本管控、薪酬激励创新等积极履职的表率。

最后是任职资格体系,必须提前介入。此次要建立公司岗位任职资格标准体系,在项目的组建和组织领导,人员选择和责任落实,项目验收和确认,以及奖惩兑现等均需系统规划。

责任编辑:彭薇

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