2018年，是遂昌金矿发展历程中充满挑战、备受考验的一年。该公司各级组织和广大职工直面困难、沉着应对、奋发有为，推动各项事业稳中有升、稳中有变、稳中有进，实现营业收入6.25亿元，同比增长15.7%，再创历史新高。

2019年，是遂昌金矿适应新常态、培育新优势的破题之年。新年伊始，该公司先后召开了安委会扩大会、职工大会、职代会，提出坚定不移“迈好六步”，唱响“优化战略布局、坚持创新驱动”的主旋律，奋力开辟高质量发展的新境界。

第一步：守牢发展底线，安全环保再强化

    严抓细管保安全。完善安全管理和安全监督管理“两个体系”，用好安全生产标准化和双预防机制建设“两个抓手”，开展人的安全行为和安全作业环境“两个治理”，实施全员素质提升工程，加强安全作业环境管理，狠抓隐患排查治理，确保实现安全生产目标。

源头管控抓环保。树立“绿水青山就是金山银山”的理念，加大环保工作的宣传力度，让绿色环保理念深入人心、落在行动；抓好污染源日常管理，加强环保设备日常维护保养，实施废水、废气在线自动监测，防止跑、冒、滴、漏现象，确保工业废水达标排放。

第二步：厚植发展优势，主业效益再提升

    确保生产稳定提效益。立足实际，着眼长远，从优化采掘设计入手，科学合理地制订生产计划，合理安排生产，保持井下三级矿量平衡；统筹协调生产组织，稳定生产工艺，提高生产技术指标；加强设备检修维护，提高生产机械化水平，确保设备运行稳定可靠。

管控生产成本增效益。重点从责任体系建立、工作方式创新、业务数量预算、定额编制质量、费用归集流程、数据分析质量、考核体系建立等方面，深化全面预算管理；配合杭钢集团健全大监管网络，建立有效的风险防控机制，形成纵向到底、横向到边的监管体系。

第三步：坚定发展思路，非矿产业再推进

    做强做优旅游产业。矿山公园继续深挖省内疗休养市场，进一步拓展省外疗休养市场；继续做好自驾游、夏令营、车友会和研学旅行等市场开拓；抓紧进行建筑物、土地等财产物资的产权清晰化工作，为下一步股权投资、项目建设、招商招租等提供决策依据。

做实做活多元产业。铸造公司开发高、精、尖产品，多渠道拓展客户，加深合作关系；贵金属公司尝试金银产品经营新模式，开发金银礼品、制品的新品种、新款式，适应市场需要；复合材料公司坚持以市场需求为导向，研发生产适应性强、发展前景好的新产品。

第四步：培育发展动能，创新成果再拓展

    推动科学技术进步。充分发挥“创新工作室”作用，积极开展技术攻关，加大对全泥氰化指标优化、尾矿综合利用、尾矿井下充填的技术研究力度，加快科技创新和成果转化；构建激励机制，促进技术交流，奖励做出贡献的创新人才，充分调动全员创新的积极性。

加强人才队伍建设。有计划地招录采矿、选矿、地质、营销等专业的优秀大学毕业生，适度引进一批紧缺专业后备人才，为推进科技进步提供人才保障；做实“导师带徒”活动，党政“一把手”亲自抓，结合师徒实际，细化活动方案，实现师徒双向促进、共同提高。

第五步：增强发展后劲，项目推进再发力

    加大本部地质找矿力度。老矿山接替资源勘查项目继续做好420中段、540中段断裂带的探矿工作，对以华峰尖火山机构为中心的地质特征，开展深入分析，在圈定找矿靶区的岩筒内进行工程验证；叶家田萤石矿探建项目加强施工管理，确保推进力度，早日建成投产。

推动方辉矿业探矿项目。西藏方辉矿业尽快破解资金不足难题，进一步处理好与当地政府部门、与驻地周边居民的关系，确保各项工作有效推进；江孜得龙金锑矿探矿项目按照“重点突破、主次兼顾、经济合理”的原则，利用三年左右时间，分阶段进行地质勘查。

第六步：牢记发展宗旨，和谐建设再深化

    加强企业文化建设。充分发挥文化修养人心的作用，认真总结和传承40多年来形成的优秀文化成果，在继承中创新，在创新中发展，不断赋予新的时代内涵；推进文化落地拓展，开展文化品牌创建，大力繁荣精神文化，构筑新时代遂金精神、遂金价值、遂金力量。

坚持以人为本理念。职工有信心，发展才有动力、企业才有未来。坚持发展为了职工、发展成果由职工共享，增强职工的获得感、幸福感、成就感；群团组织充分发挥优势，组织开展内容丰富、形式多样的大众文化娱乐活动，不断满足职工日益增长的精神文化需求。

新时代开启新征程，新思想引领新作为。2019年，遂昌金矿推进高质量发展的号角已经吹响，广大干部职工有信心、有决心，在杭钢集团“两会”精神的指引下，统一思想，稳中求进，狠抓落实，坚定不移地“迈好六步”，在实现高质量发展的征程上奋力开创新局面。