十二冶2019年深化改革精准管理
2019年02月11日 9:11 3933次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 地质矿业 作者： 秦伟
1月26日，中色十二冶金建设有限公司召开七届一次职代会暨2019年工作会。会议以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中铝集团和中铝国际工作会议精神，总结了2018年工作，全面安排部署了2019年工作。确定2019年以紧扣“深化改革年”主题，坚持以党建为统领，推进党建与中心工作深度融合，坚持“扭亏脱困、良性发展”工作总基调；回归施工企业本质，开展第二轮“加减乘除”，模拟“3+1”板块运行；优化落实“12318”专项行动，以项目成本管控为中心，全面推行“两制一化”，构建公司制度、责任、数据、考核四大管理体系，紧盯“市场开拓、项目管理、两金清理”三大中心任务不放松，自强自立，绝地崛起，持续提升企业发展质量，以良好的业绩迎接中华人民共和国成立70周年。
会议提出，一要创新党建工作，扬正气聚合力；二要推进加减乘除，模拟“3+1”板块运行；三要狠抓市场营销改革，建体系拓领域；四要狠抓项目管理改革，强品牌树形象；五要狠抓“两金”及存量改革，减负担强体魄；六要深化基础管理改革，补短板强弱项。
会议要求，广大干部员工站在新时代的起点，始终不忘初心，牢记使命，共呼“我的十二冶”，自强自立，绝地崛起，时刻保持战时状态，奋发突起，再创辉煌。
责任编辑：彭薇
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