2018年8月中旬，伴随着轰隆隆的挖掘机声,由中国有色金属工业第六冶金建设有限公司第一分公司新中标的周口市东新区罗庄棚户区改造项目隆重开工了,该项目作为六冶公司参与地方棚改的大型EPC项目，合同额超过7.6亿元。
正可谓党旗领航向，潮起风帆劲。近年来，六冶一公司正是持续精准发力，强基固本狠抓党建，坚持党建引领，融合发展，企业走上了提质增效、高质量发展的健康之路，连续多年企业经营规模、销售收入、实现利润等在六冶二级公司中排名前列。
亮明身份：推动党员由
“思想入党”到“行动入党”
党员，平时看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，这已是六冶一公司广大党员的自觉行为。近年来，六冶一公司党委以“两学一做”学习教育为抓手，积极创新活动载体，通过亮身份、争先锋、创佳绩，强化广大党员敢于担当、干事创业的意识，不断推动广大党员由“思想入党”到“行动入党”，打开了全体党员干部干事创业的源头活水。
通过戴党徽、亮身份，为党员过政治生日、制作党员先锋岗标牌等形式，使每名党员都能够时刻牢记党员标准,在工作中自觉接受群众监督，增强党员的光荣感、使命感和责任感。据不完全统计，六冶一公司党委共计发放党徽110个，制作党员先锋牌60个，先后组织主题当日活动40余次，党员自觉亮明身份在全公司蔚然成风。
亮明身份就是为了更好地发挥作用。2016年至今，六冶一公司党委通过大力开展“党员身边无事故”主题实践活动，以“安全、干净”班组竞赛、“两带两创”、“安全生产月”等系列创先争优活动为载体，通过设立“党员责任区”“党员先锋岗”“党员突击队”，号召所属基层支部紧扣施工生产中的急难险重任务和技术难题，不断将党建工作进一步融入、渗透、结合于生产经营、决策管理的全过程。全公司56名在岗党员立足本职岗位，设立党员先锋岗46个、党员安全责任区25个，成立党员突击队5支，党员攻关小组5个，完成急难险重任务32余次，解决技术性难题20多个，真正起到了党员先锋模范带头作用，为公司完成“三大攻坚战”目标提供了坚强保障。
近几年，在污染防治攻坚战的大环境下，郑东新区扬尘防治工作尤为严格，面对扬尘攻坚办高标准的要求和项目施工进度、专职扬尘工作人员的缺少等多重问题，一公司郑州测绘学校项目和香玉剧院项目两个党支部带领党员、党员带领群众以“作业程序规范化，岗位操作准确化，工作环境优良化，劳动保护齐全化；管理落实到位，隐患排查到位，整改措施到位，责任追究到位”为目标，不断完善体系、强化责任、加大宣传和排查整治力度，掀起了一个又一个施工热潮，推动了公司在建项目优质、高效、安全、低耗、按期完成，促进了公司在建项目全面履约，为实现公司年度经营目标发挥了重要作用。其中，香玉剧院项目党支部是今年一公司新成立的党支部，由于前期各种因素造成的工期滞后，项目的现场进度控制给整个公司和项目部带来一定的压力。作为一个剧院工程，乐池部分的重要性不言而喻，设计的复杂性同样也是在施工过程中需要特别注意的。乐池部分空间小，又牵扯到人防工程，不断地发现问题又不断地接到设计变更单，比如层高多次的改变、挑板尺寸的更改、乐池预埋构件较多等一些结构的变化。面对这一技术型难题，该项目党支部立即成立党员突击队和攻关小组，争分夺秒开始抢工期。期间多次和设计院进行技术交底和讨论，同时专门邀请一些专家进行技术交流和探讨，制定了相应的解决方案，项目部党员带领群众经过72小时的连续施工，终于顺利完成了乐池部分最后一块混凝土的浇筑和地下室周围回填土的施工，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，体现了六冶人敢打硬仗、能打胜仗的拼搏精神。
截至目前，一公司7个基层党支部共设立党组织带党员创效课题33个，党员带群众创新课题54个，帮扶群众265人,预计创造直接经济效益298万。一公司汝州棚户区改造项目党支部设立的混凝土保温幕墙课题荣获河南省建设工程优秀QC小组二等奖、企业级、省部级工法，超前止水后浇带获得企业级工法。该项目同时荣获2017年度“全国安康杯优胜班组”荣誉称号；郑州测绘学校项目荣获2017年度郑州市及河南省重点工程建设劳动竞赛先进单位荣誉称号。
压实责任：
构建科学有效压力传导机制
近年来，六冶一公司坚持党委前置研究、经营管理层抓好落实，构建起了一条科学有效的压力传导机制，彻底扭转了过去在很多工作中曾存在的上面热、中间温、下头冷的状况。在管理组织、考核量化、融合发展等方面都建立了完善的制度体系，以一个个小目标的完成推进了公司大目标的实现。
领导班子成员定点联系做到真深入、真联系、真督促、真解决问题。比如党建工作责任制，就明确党委主体责任，书记第一责任和班子成员“一岗双责”的目标任务分头深入联系落实；针对公司2018年全年各项管理目标、指标进行了任务分解和细化，与支部书记层层签订年度党建目标责任书和党风廉政建设责任书，以“责任归位”促“责任到位”。同时，在严格执行六冶公司每季度下发的党建工作考核清单任务的基础上，围绕阶段性重大任务和重点工作，构建“规定动作+亮点创新”、“日常工作+专项工作”，以党员责任清单为载体，制定相应的工作目标和具体措施，将意识形态领域看不到的、摸不着的工作任务实实在在地用量的方式标注出来，进行具体执行，做到逐级逐层落实责任，明确职责，真正把党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥好。
在细微处抓落实是六冶一公司抓好党建的一个特色。比如在今年新制定企业管理制度汇编时，公司党委对标《中国铝业集团有限公司标准化党支部工作手册》中的内容，进一步抓实抓细党建日常工作。全年先后对所属7个基层党支部职责、阵地建设、“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员、发展党员等党建考核管理等涵盖基层党建的各项工作制度进行优化设计，制订出统一的标准“刻度”，进一步落实责任、指明方向、量化目标，使基层党建工作有规可依、有章可循。同时，根据实际情况不断建立健全党组织机构，坚持“四同步”“四对接”，并为新成立的3个基层党支部统一配备了“三会一课”记录本、党支部会议记录本、谈心谈话记录本、党员十九大学习记录本等，进一步规范了公司党委会、党委中心组学习、“三会一课”会议记录等各类党内会议学习记录。公司党委定期派专人对基层支部重点工作进行督导，通过“标准化”这把尺子，使基层党支部书记明确要做哪些事、如何做，标准分明，条理清晰，让基层党建从“无序”变成“有序。
筑牢堤坝：
形成制约监督强大正向合力
2018年9月30日，在一公司四楼会议室组织的学习李兆雄先进事迹主题党日活动中，许多人在观看视频后的发言中，几度哽咽，很多人流下了感动的泪水，整个学习活动效果极佳，党员干部发言踊跃。近年来，六冶一公司党委在抓党风党纪教育中，力戒形式主义，注重解决思想总开关问题，取得了良好的效果。主题党日、专项教育、“三会一课”活动已经成为了常态。该公司还不断创新形式和载体，通过建立QQ群、微信群、利用手机短信提醒等形式，随时随地组织党员干部学习案例，推送正能量的视频，发送告诫信息等，把过去干巴巴的教育做的接地气，入心入脑。
六冶一公司坚持实行“一岗三责”制度（即负有业务工作和党风廉政建设双重责任，又担负安全管理工作责任）。2018年年初，与科级以上干部共签订《党风廉政建设暨廉洁从业承诺书》49份，并坚持定期在党委会上专题研究党风廉政建设。公司内全面推行上班打卡制、工作总结制、谈心谈话制、年终考核制等制度，切实加大对干部队伍的管理力度。同时，进一步加大问责力度严查违规违纪，严肃整治领导干部不作为、慢作为问题。截至2018年底，公司纪检干部深入一线开展现场巡查8次，参与监督公司工程分包和物资采购招标工作14次，工程项目废旧钢材的处理2次，对3名干部进行了问责，形成了严抓党风廉政建设的“高压”态势。
该公司党委充分发挥主体作用，做到了把方向、管大局、保落实。一公司领导班子成员始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为一项长期的政治任务和内在需要。党委班子坚持先学一步、学深一层，制订并下发了《党委中心组学习计划》《党委中心组学习制度》《党委会会议制度》等十几项制度，坚持每月至少一次党委中心组集中学习、每季度组织一次专题研讨等学习活动，做到了严格监督并落实“三重一大”事项决策制度，不断做到聚力凝心、科学决策、与时俱进。
党的十九大报告指出，加强作风建设，要重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来，其中，廉洁纪律在党的六大纪律中占有重要地位，与反腐败直接相关联，是作风建设的重中之重。六冶一公司党委始终坚持强化落实党风廉政建设主体责任，切实推进全面从严治党向基层延伸，持之以恒抓作风建设，通过筑堤造坝，扎紧笼子，构建了有效的制约防范机制，形成了推动企业可持续健康发展的强大正向合力。