砥砺奋进 强基固本在路上
2019年01月18日 14:46 2615次浏览 来源: 中国有色网 分类: 科技创新
——中铝山东第二氧化铝厂坚决打赢安全环保质量攻坚战纪实
2018年,中铝山东有限公司第二氧化铝厂把“创建一流企业,争做行业标杆”作为奋斗目标,秉承“困难面前有山铝人,山铝人面前无困难”的豪迈气概,坚决打赢安全环保质量三大攻坚战,推动企业向安全发展、绿色发展、高质量发展不断前行,目前,方方面面的工作呈现出良好势头。
引领全方位强基固本
“安全、环保、质量是企业生存和发展的基础,全体干部员工要以‘开战即决战、起步就冲锋’的决心和状态,坚决打赢安全环保质量三大攻坚战!”第二氧化铝厂党委书记兼厂长钱记泽在2018年年初职代会上发出掷地有声的动员令。
该厂党委在深入学习贯彻党的十九大精神的同时,坚定不移地落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,并制定《第二氧化铝厂党建工作考核实施方案》,规范党建工作年度评价程序和党建基础工作月度检查制度,形成了“三级巡检”、“月度检查”、“阶段性评价”和“年终考核评价”相结合的全覆盖、全时段检查考核机制,全面落实从严管党治党,激发党员干部自觉锤炼担当作为的优良作风,在三大攻坚战中打冲锋、做先锋。
该厂党委以创建“安全干净”班组为抓手,通过实行党员挂牌上岗制度和创建党员“示范岗”活动,充分发挥党员干部的模范带头作用,引导员工“学先进,当标杆”,强基固本,提升现场治理水平。管理人员争做“可见有感型领导”,戴着手套深入生产一线,由原来的“随手拍”查找问题变为“随手干”解决问题,给员工做示范,帮员工克难关。针对板式换热器泄漏问题,党委书记钱记泽带领生产、设备专业管理人员深入现场调研,制定设备保温、安装接料盒、丝杠粉刷警戒色等治理措施,根治了换热器跑冒滴漏难题,将“老大难”打造成现场亮点;针对大型槽体人孔门泄漏现状,机关党支部发动党员协同攻关,制定并推行《大型槽体人孔门安装标准作业卡》,顽疾得到根治,受到中铝有关专家的高度认可。荣获“中央企业基层示范党支部”的沉降党支部开展管理人员认领设备活动,他们分别挂靠隔膜泵、沉降槽、叶滤机等主要设备,与岗位员工一起高标准清洁、维护、保养设备,传递标准要求,灌输标准意识。岗位员工每天主动义务加班1~2小时,规划200余米的巡检通道,粉刷叶滤机厂房,清理沉降槽槽区卫生死角……现场管理面貌持续改善,沉降机台创建为公司第一批“安全干净优秀班组”。2018年,该厂创建公司级优秀安全干净班组8个、公司级安全干净合格班组9个,实现了“安全干净”全覆盖。
安全干净的岗位环境,激发了员工的工作积极性和主动性。溶出矿浆磨岗位党员刘庆波每天把网格化分工负责的设备擦得一尘不染,用拖把清擦巡检通道,严格按照巡检路线及巡检点标识进行设备点检,习惯把室内物品定置摆放……他常说:“岗位就是我的家,我要倍加珍惜,因为干净整洁的岗位来之不易,它凝结着员工们的汗水。”
该厂还狠抓“双重预防体系”隐患排查治理工作,在全公司范围内率先组织“双重预防体系”信息平台隐患排查录入专题培训,制定出台《第二氧化铝厂“双重预防体系”信息平台管理制度》,使“双重预防体系”隐患排查治理信息平台运行走在全公司前列,多次受到上级有关部门的表扬,顺利完成了“双重预防体系”建设工作。
严抓承包商现场管控
针对承包商是企业安全管理的难点和重点,第二氧化铝厂以承包商零伤害为目标,把施工人员当做自己的员工来管理,把控源头,从教育培训、业务办理到旁站监督为承包商提供“一站式”服务,抓“闭环”抓“长效”,使承包商施工的全过程安全处于受控状态。
进门即训,实时受控。针对承包商员工整体安全素质差、安全意识淡薄的现状,该厂组织多层级教育培训活动,提升承包商队伍的安全意识和风险辨识能力。施工作业开工前,施工单位须将作业人员身份证及职业健康查体复印件、特种作业操作证复印件等纸质资料准备齐全,交安全环保科备案存档;属地车间安全员组织所有作业人员进行安全告知和考试,对未达到80分的重新培训考试。每天早晨7:30所有承包商队伍规范穿戴好防护用品,在厂门外由施工负责人分别组织列队,由该厂安全环保科人员进行安全告知,生产中心人员进行技术交底。此后,经门禁刷脸确认身份后排队入厂,做到从源头上对施工人员进行把控。
联合办公,快捷高效。为方便承包商许可证等业务办理,该厂实行联合办公,设立安全告知室,由生产中心、安全环保科、企业管理科三个相关职能科室统一进行办公,“一站式”办理各类安全许可证、动火证、占道施工证、危险作业工作票、出门证审核签字业务。通过推行安全告知和联合办公一体化业务办理,为外来人员提供办理更快、服务更优的“一站式”服务,缩短了外来人员办理业务的时间。
旁站监督,确保安全。对槽罐检修、消防重点部位检修作业(动火作业)、重大物件吊装(起重吊装)等施工现场,该厂安全环保科进行旁站监督检查。按照《承包商管理考核细则》落实责任,对承包商作业隐患、违章现象进行考核的同时,按领导责任、管理责任、直接责任连带考核属地安全责任。对检查出的问题,及时反馈、约谈承包商施工负责人,属于重大隐患的责令停止施工。
由于精准施策、管控到位,该厂打造成为企业内部承包商现场管控标杆单位,在2018年8月中铝股份对中铝山东创建承包商管控示范企业验收中给予高度认可。
打造智能化环保矿场
“以前经过矿场,扬起的红色粉尘迫使我们必须戴着口罩、捂着鼻子;现经过矿场,自己再也不用担心变成‘红脸关公’了!”第二氧化铝厂矿场管理员工小李深有感触地说。这是该厂通过打造智能化环保矿场,使粉尘得到了有效治理。
面对日益严格的环保要求,第二氧化铝厂高标准打造智能化环保矿场,通过环保硬件设施建设和精细矿场管理,形成全方位、立体化的“蓬盖、喷雾、洒扫、洗车”等流程化环保防控体系。
针对矿石堆场造成扬尘问题,该厂厂长钱记泽多次到矿场进行调研,全力以赴实施“智能环保矿场”综合治理改造。矿场马路硬化,修建积水沟池,增加抑尘网和PM2.5检测与雾炮联动设施,在夏季洗车的基础上,利用余热实现冬季洗车,切实把“问题区”变为现场标杆岗。
严把“四关”,精细矿场管理。严把车辆清洗关,车轮胎花纹及车体下部各零件缝隙容易粘住矿石颗粒,营销中心员工对离厂车辆洗车后及时仔细检查,不合标准的要求司机利用工具进行清理后重新洗车。严把车辆出厂关,为防止车辆可能造成的沿路环境污染,该中心在过磅平台处铺设草垫子,将车轮上的红色痕迹彻底留下来。严把车辆安全关,为防止路面结冰影响运矿车辆行驶,该中心冬季安排专人在路面撒盐粒,保证车辆上、下坡时安全通过;同时为防止洗水池内水结冰,增加了利用循环水进行提温的管道流程,确保洗车干净。严把车辆疏导关,该中心管理人员积极协调铲车进行卸车、铲堆地面矿石,并叮嘱司机注意安全事项,保证运矿车辆快速、有序卸矿。
“智能化环保矿场使粉尘得到控制,对运输矿石的外来人员也是一种福利。”一名司机边用铁棍戗车轮里的矿石颗粒边说,跟矿场打交道十多年了,原先非常担心自己的身体受到粉尘影响。
该厂还采取输送皮带安装抑尘罩,下料口与主动轮安装收尘罩等措施,使皮带现场扬尘治理取得实效。2018年,山东省环保厅、地方政府及中铝总部在对该厂20余次的检查中,均对矿场抑尘治理给予好评。
助推高质量转型发展
“产品质量是企业的生命线,每一名员工的操作都会对产品质量产生一定的影响,要上标准岗,干标准活儿,出标准产品……”第二氧化铝厂党委书记、厂长钱记泽带领质量管理相关技术人员多次对种分、焙烧车间岗位人员进行质量培训,宣讲质量管理制度、产品质量原理及控制技术,号召干部员工弘扬“工匠精神”,增强质量意识,立足岗位精益生产。
精准管理,强化过程控制。为适应产品市场新要求,该厂制定《产品质量奖惩管理办法》、《旋流器分级控制考核办法》和《破损率考核办法》等质量管理制度,对影响产品质量的风险进行识别、衡量和管控。同时,该厂还制定《第二氧化铝厂岗位责任穿透落实办法》,对于生产质量类事故从厂部领导、科室、车间、班组、员工按照责任分解比例进行穿透落实到人,形成“质量管理人人有责,事故落实穿透到底”的模式。调度每天将不合格指标在微信群通报,督促车间及时调整,当破损率出现波动时,厂部领导、焙烧车间两线管理人员及岗位骨干多次召开指标分析会,集思广益,通过稳定焙烧炉进料量和热工参数,四个轮班统一操作模式,协调联系清理阻火器等措施,使指标得到持续好转。
技术攻关,助力产品转型。2018年3月,为支持公司产品转型战略需要,该厂开始接收氧化铝厂蒸发母液。
该厂克服流程“碳碱”浓度升高,溶液粘度增大等不利因素,以“功成不必在我,功成必定有我”的责任与担当,围绕除碳碱工作进行工业化试验,干部员工披星戴月,忘我投入。生产中心、调度、技术服务中心联合对车间旋流器、平盘操作进行检查并严格奖惩考核。分解车间严格执行种分分解制度,控制温度波动在1℃以内,每班抽检旋流器进料固含。质量管理人员跟踪取样、搜集试验数据、流程优化……通过采取低浓度除杂、粒度倒逼、粒度预控模型应用等有效措施,实现AH粒度周期可控。采用“轻烧”工艺降低正压炉破损率,实现氧化铝粒度持续优化。从3月到12月份,累计接收氧化铝厂20余万立方蒸发母液,流程消化碳碱量6200余吨,为公司氧化铝产品转型作出突出贡献。
该厂出厂氧化铝产品粒度持续优化,45微米以下含量控制在目标18%以内,二级品以上率达到100%。氧化铝砂状攻关项目荣获2018年总部优秀质量攻关标志性项目二等奖。生产中心区域工程师董鹏获得“山东省优秀质量管理者”称号,并代表公司在中铝“创新在线”栏目汇报质量管理创新工作,荣获最佳表现奖。
安全环保质量攻坚战需要久久为功。新的一年,第二氧化铝厂将继续在打赢安全环保质量攻坚战的道路上砥砺前行,努力用智慧和汗水谱写更加绚丽的篇章。 (张开亮 李丙莲)
责任编辑:李幼玲
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