中铝集团直属党委信息化管理部党支部抓党建释放创新活力

2018年12月25日 9:12 1199次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

导读: 中铝集团直属党委信息化管理部党支部通过抓党建、抓作风,抓员工职业素养和技能培训,不断提高党支部的凝聚力和向心力,使党支部成为员工感受党的温暖、发挥创造力的家。

中铝集团直属党委信息化管理部党支部通过抓党建、抓作风,抓员工职业素养和技能培训,不断提高党支部的凝聚力和向心力,使党支部成为员工感受党的温暖、发挥创造力的家。

中铝集团信息化管理部现有员工19人,其中党员11人。近年来,信息化管理部党支部多名骨干力量在集团内轮转岗位,部门缺编的状况一直未得到补充。随着集团总部、各板块及企业业务及信息化需求不断增加,日益繁重的信息化建设任务与部门人员严重缺编之间的矛盾越来越突出。现有人员数量已难以满足急剧增加的信息化项目建设任务的需要。员工队伍特别是技术骨干队伍稳定的重要性越来越明显。

2017年~2018年,信息化管理部党支部通过深入学习贯彻党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,认真落实集团党组和直属党委党建和党风廉政建设工作要求,认真履行“一岗双责”主体责任,紧紧围绕集团中心工作,紧密结合部门工作实际,组织部门全体员工开展“两学一做”常态化教育活动;传达学习葛红林董事长的重要讲话及关于“四再一好”等改进集团总部工作作风的具体要求。该党支部带领支部一班人和部门全体员工克服困难,充分发挥党员先锋模范作用,在保持员工队伍稳定上下足功夫,全面完成了支部党建和党风廉政建设工作及部门年度绩效考核重点工作,部门党建、党风廉政建设和信息化管理工作均取得新进展、新实效。

注重员工政治素质和业务能力双培养

该党支部通过组织“两学一做”集中学习、“三会一课”主题活动等方式宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党的理论知识和意识形态教育,培养正确的世界观、人生观和价值观;业务能力提升方面,采取“以老带新”的管理方式,通过言传身教帮助新员工尽快适应工作环境,培养业务技能,在潜移默化中培养员工的责任感和事业心。信息化管理部先后有7名青年骨干向党支部递交了入党申请书,有4名同志经过培养,加入党组织,成为部门的业务骨干。

营造宽松成长环境,提高员工认同感

信息化管理部年轻人比较多。该支部坚持为年轻人成长营造宽松、自由、和谐的工作环境,让年轻人能够在工作中承担更多的责任,放开手脚干事业,大胆创新创业,有位有为。同时,老党员发挥“传帮带”作用,帮助年轻员工总结经验,归纳方法,让他们少走弯路,帮助他们更快成长。一系列主题鲜明的互动活动,提升了党员群众对支部的认同感,使支部成为党员群众信任的主心骨和领路人。

关心员工职业发展,增强员工的归属感

该支部坚持以人为本,关心员工职业生涯的发展,在干部推荐、员工职位晋升、进京落户排队等方面一视同仁,公平竞争,择优选拔。部门先后推荐提拔4名青年党员骨干担任处长及副处长职务;有4名专业技术骨干提拔为高级业务经理。员工感到有干头、有奔头,进一步增强了归属感。

靠事业留人,靠感情留心。基于信息化管理部业务特点,加班加点是常态,面对社会上的高薪待遇诱惑,部门骨干员工选择留下来与集团同呼吸共命运,无论是在集团扭亏脱困的困难时期,还是在集团爬坡过坎的关键时刻,该党支部以较强的凝聚力,保持了队伍的基本稳定并体现出良好的精神和工作状态。

干部带头、以身作则、以上率下,积极创建标准化党支部

面对时间紧、任务重、人员少、期望高的现状,该党支部通过建立有效的机制,落实党员先锋责任,攻坚克难,确保任务按期保质完成。从部门负责人到各处室党员干部带头,以身作则、以上率下,在“两带两创”活动中,在集团人力资源管理项目、财务管控信息化平台项目、党建信息化项目、视频会议系统改造和网络安全等保预警平台等重大信息化项目建设及努力争取国家政策资金支持等方面,勇于担责,冲在前、干在前,带头完成部门分配的各项工作任务,极大地激发了部门员工的工作热情,使部门执行力进一步增强,党建及信息化建设与管理工作均取得新成效,为创建五星级标准化党支部打好基础。

实行“一岗多责、一岗多能”,培养团队协作精神

该党支部党员干部带头承担多个业务岗位的工作,主动弥补部门人员缺口,全体员工在党员干部的带领下自觉坚持“一岗多责、一岗多能”。该支部通过开展主题日活动、”两带两创“、“两学一做”学习教育等多种方式,开展“步入新时代、学习新思想、开启新征程、展现新作为、谱写新篇章” 五新大讨论,教育干部员工牢固树立大局观及一盘棋的思想,在工作上打破处室、岗位界限,建立团队协作机制,互相帮助、互相补台、互相促进,最大限度地发挥全体员工的工作积极性。

该党支部结合集团智能制造项目组在试点企业时间较多的特点,在抓好项目顶层设计工作的同时,积极加强与广西企业、包头企业开展支部共建共创活动,通过开展李兆雄先进事迹报告会、组织座谈和交流等方式,将党建工作与业务工作深度融合,通过党建带业务、业务促党建,两个支部的党建与业务工作都得到了明显提升。

明确责任、狠抓落实

将党建工作分解落实到每一位支部委员和党员身上,件件工作有人盯、月月进度有跟踪、季季完成情况有检查,确保责任到人,落实到位。2018年,信息化管理部建成集团网络安全监控平台扩展,有两项技术方案获得国家信息安全通报中心和国资委表彰,在充分保障集团网络信息系统以及运营数据安全方面发挥了重要作用。在国家重大活动网络安保工作期间,成功阻断了“永恒之蓝”勒索病毒、全球黑客联盟等对集团网站群、网络设施和重要信息系统的入侵和攻击,集团总部网络安全实现零事故。在“两带两创”活动中,该党支部不仅完成了部门绩效考核与党建年度考核目标,还积极争取国家政策,近/获得资金支持近亿元,并通过信息化手段节约各种管理费用6000余万元。

责任编辑:彭薇

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