中铝集团党组书记、董事长葛红林在2018年度工作会议上强调指出：“中铝集团要巩固和持续形成绝对优势，只有一条路径，那就是：领先行业技术进步，加快攻克颠覆性技术，掌控若干杀手锏技术，让行业跟着中铝走，从而建设具有全球竞争力的世界一流企业。”作为中铝集团工程技术板块，中铝国际当仁不让，奋勇争先，把打造最具成长性的世界一流工程公司作为发展使命，团结带领成员企业致力于技术研发、测绘勘察、工程设计、工程施工、工程总承包等业务，公司成立至今，已拥有资产总额455亿元，15年间，中铝国际资产和营业收入双双增长30倍，利润增长超过10倍，成为有色行业技术领先、业务多元、最具成长性的工程公司。
中铝国际（天津）建设有限公司是中铝国际的成员企业之一，以工程总承包为核心业务，立足天津自贸区，努力发挥专业优势、区位优势、团队优势，积极培育企业核心竞争力，不断做优品质、做强品牌、做大规模，努力成为中铝国际打造世界一流工程公司的突出贡献者。
让历史告诉未来
中铝国际天津建设，前身是晋铝建设，曾是中铝山西企业旗下享有盛名的一支建设铁军，以骁勇善战而著称。1984年成立，从一个名不见经传的企业二级单位，成长为铝行业施工劲旅，勇于在天津建筑市场比拼的“中”字头知名企业。我们不禁要问：一个注册资本只有2.11亿元，员工总数不到600人的天津建设，“底气”来自哪里？让我们跟随时间的节点去找寻答案。
2003年，中铝国际注册成立。这一年，天津建设在鲤鱼跃龙门的地方，凭借过硬作风和优良业绩，以招之即来、来之能战、战之能胜的团队作风和企业形象赢得了业界广泛赞许，被称为“最值得信赖的合作伙伴”。
2008年，中铝国际5岁。这一年，天津建设跨出国门，在越南、印度海外施工战场上初识中铝国际，并留下了一段佳话。当时，天津建设成功中标印度VEDANTA电解铝烟气净化工艺设备调试项目，项目的总承包方正是中铝国际，项目经理尤亮凭借多年积累的实践经验，用了不到一周时间，指挥工人用土办法完美地解决了电机震动问题，天津建设的“工匠”得到中铝国际和印度方专家赞许，中铝集团总经理助理、中铝国际董事长贺志辉对这位“能够解决问题的干部”至今仍念念不忘。
2011年，中铝国际把发展的目光投向远方，致力于H股上市，打造中国有色行业“第一股”，迈入国际资本市场的舞台。这一年，天津建设实现历史性跨越，从山西河津迁址到天津，在滨海新区这片发展的热土上二次创业，为企业华丽转身、实现高质量发展奠定了坚实基础。公司干部员工舍小家、顾大家，离别亲人、离开熟悉的环境到完全陌生的大都市创业发展，这一年，天津建设加入中铝国际，成为中铝国际全资子公司，完成历史性交汇。
2018年8月31日，中铝国际股票在上海证券交易所成功上市，成为在香港联交所H股、上海证交所A股双上市企业，成为国内国际名副其实的公众公司。在来到天津的8年间，天津建设干部员工思想解放了，观念改变了，视野开阔了，团队综合素质得到大幅提升，一支高素质的干部员工队伍已经锻炼成长起来。
时间是忠实的记录者，时光见证了天津建设是以市场为导向，勇于向自我不断发起挑战的战斗团队；是一支以企业发展为己任，敢于担当的战斗团队。像许许多多创业者一样，他们能够在乌山满洲里零下45℃的极端恶劣条件下创造不间断施工的奇迹，他们主动请战汶川“5.12”灾后重建履行社会责任，他们能够打破“山西人不出娘子关”的观念束缚，以一代人的付出，开创造福子孙后代的新业绩，这源于追求卓越、勇于创新、敢为人先的睿智和勇气。
锻造高质量发展特质
15年，弹指一挥间。中铝国际已发展成为集技术研发、工程建设、自有土地、测绘勘查、装备制造、科技成果产业化于一体的高新工业技术服务企业。在中铝国际的坚强领导下，天津建设立足新的发展平台，积累了宝贵的项目管理经验，先后在天津、安阳、西南等区域承接大项目，建立新业绩，树立了良好的企业品牌形象，干部员工团队众志成城，凝练出具有自身特色的企业文化，为企业做优做强提供了坚实的基础。
追求卓越的进取意识。2008年，是一个值得记忆的年份。汶川“5·12”大地震，天津建设主动请战，参加灾后重建，完成了852套过渡安置房建设，进一步提升了企业社会形象；美国次贷危机引发世界金融危机，建筑市场快速萎缩，在企业家们“冬眠”还是“冬泳”的争论声中，天津建设毅然走出国门，承建越南林同AO项目部、印度维旦塔电解铝项目，项目团队以大无畏的英雄气概，在异国他乡谱写了一曲曲壮丽凯歌。
2011年6月26日，天津建设迁址天津空港经济区，实现了重大战略转型，在公司发展史上具有里程碑的重大意义。天津、河津一字之差，但平台大不一样，中铝集团党组书记、董事长葛红林考察天津建设时说：“天津建设拥有区位优势，发展势头良好，经营团队有背水一战的勇气和担当，只为成功想办法，不为失败找理由，实现了二次创业的新起步。”在没有任何市场基础、人脉资源的情况下，天津建设人从零开始，谦虚谨慎，寻亲问道，坚忍不拔，在新奇中摸索，在茫然中探寻，在不解中学习，在实践中感受，相继承揽并顺利实施了瑞源电气、新立还迁房、蓟县还迁房、滨鸿创业园项目等一批总承包项目，所承建项目全部获得天津市安全文明工地和质量“海河杯”优质结构认定，天津建设先后被国家工商总局授予“全国守合同、重信誉”企业称号、国家施工企业协会2016年度社会信用评价“AAA”信用等级和“中国建设诚信典型企业”称号，持续被评为天津市建筑施工总承包企业信用等级A级。
勇于创新的拼搏意识。初到天津时，信息多了、市场大了，而同台竞技的都是中铁、中建这些中国建筑行业的老大，天津建设干部员工明显意识到市场竞标的标准更高了、对手更强了。在激烈的市场竞争环境中，作为城市建设的后来者，没有积淀深厚的人脉关系、没有实力雄厚的资金实力、没有广泛成熟的市场基础、没有傲立群雄的骄人业绩，拿什么让市场接受、认可、喜欢？答案只有一个：质量树品牌，诚信走天下，创新谋发展。唯有用心打造一个个精品工程，以服务的高品质逐步树立为市场所青睐的品牌形象。
从此，将项目管理标准化上升到发展战略高度，天津建设全面推行安全生产标准化和工程质量精品化，以项目现场安全文明施工标准化、质量创优样板引路为主线，狠抓标准化体系建立和落实。史启刚项目团队在天津东丽区新立还迁房项目大胆创新实践，树立了现场安全文明标准化工地和质量细部创优、过程精品的样板，成功获得了公司第一个“天津市观摩工地”称号，中铝国际组织成员企业召开了现场观摩会，受到社会各界、中铝集团领导、中铝国际各兄弟单位的高度赞扬和充分肯定，成为天津建设品牌建设的新亮点和重要内涵。
敢为人先的责任意识。天津建设党委不断探索国有建筑施工企业加强党建组织力的有效途径，用改革创新的思路推进党建工作，用求真务实的作风狠抓党建工作任务的落实，抓政治功能、提升政治引领力，抓制度落实、提升工作覆盖力，抓群众工作、提升组织凝聚力，抓融入中心、提高发展推动力，抓组织作风、提升廉洁自律力。
党建工作重在基础、重在平时、重在有效，以“支部建在项目上、党建覆盖农名工”为工作思路，选好支部书记、配强支委班子，按照“一名党支部书记+两名支部委员+N个党小组”标准配置成立10个基层党支部，在建项目针对分包队伍农民工党员成立流动党员管理小组，配备优秀的党员担任党小组长，在工作机制、工作方法上探索形成流动党员的管理办法。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，天津建设党员干部在历次重大考验面前练就了过硬作风，带出有“政治担当”的领导干部队伍，做“知行合一”的核心骨干和发挥“模范作用”的普通党员三支坚强的队伍。
勇立潮头再出发
驻足回望，正是历史的机缘和巧合成就了天津建设的发展梦想，天津建设人历经变迁仍初心不改，正所谓“黄河儿女浩然千里追梦美好生活初心不忘，中铝铁军乘风万里征战时代辉煌使命在肩”。仍记得，在天津建设加入中铝国际的那一年，中铝集团总经理助理、中铝国际董事长贺志辉为迎接新成员加入，挥毫泼墨，赋诗一首：
晋水潇潇浴凤凰，铝花簇拥耀东方。
建巢滨海云天树，设府燕山金郁堂。
勇赴商场兴大业，立抒壮志振家邦。
潮翻浪涌好身手，头鸟冲霄万里翔。
这首藏头诗的关键词是：“晋铝建设勇立潮头”，意喻对天津建设未来发展的美好展望，对天津建设干部员工的殷切期待。
从黄河岸畔走到渤海之滨的天津建设人，没有辜负中铝集团党组、中铝国际领导的厚望，天津建设党委书记、执行董事王彦成带领班子成员、干部员工团队，牢记家乡父老的嘱托，不忘初心、牢记使命、责任在肩、拼搏奉献，拥有了建筑、冶金、机电安装、矿山四个工程施工总承包一级资质和钢结构工程专业承包一级资质；组织完成了数十个工业项目和民用住宅小区项目，项目管理能力不断提升，管理团队得以锻炼成长，在业界具有组织实施大型复杂工业与民用项目的比较优势。
秋意正浓。中铝国际“十三五”发展战略研讨正酣，天津建设未来的发展思路已经明晰：加强党的组织力建设，以政治建设为统领，抓好班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、企业文化建设，为转型发展提供坚强的政治保障；发展三个业务板块、做熟三个区域市场、抓好六项重点工作、实现一个发展目标，持续推动项目管理标准化，不断巩固“安全环保质量”三大攻坚战成果，把项目管理能力培育成天津建设的核心竞争力，实现天津建设做专、做优、做强的发展目标，为中铝国际实现引领支撑中国铝业的科技进步、引领开拓铝加工产品的工程应用、引领带动铝铜产能的国际合作的使命愿景作出新贡献。