事事明:精细化管理系统助力安全生产风险管控

2018年11月08日 9:30 986次浏览 来源:   分类: 科技创新   作者:

导读: 在2018中国国际矿业大会N3展厅,北京蜂睿信息科技有限公司的展台前,一款名为“事事明企业博客”的精细化管理系统软件吸引了大量参展嘉宾驻足咨询。事事明系统以“确保一线的生产和管理人员认真执行操作规范和安全规范,从而优化管理、降低成本、实现安全环保零事故”为目标,一经面世就备受关注。

      在2018中国国际矿业大会N3展厅,北京蜂睿信息科技有限公司的展台前,一款名为“事事明企业博客”的精细化管理系统软件吸引了大量参展嘉宾驻足咨询。事事明系统以“确保一线的生产和管理人员认真执行操作规范和安全规范,从而优化管理、降低成本、实现安全环保零事故”为目标,一经面世就备受关注。

风险管控+现场管理  双管齐下保安全

    目前,国家生产安全管理部门正在大力推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化。双重预防机制要求企业全面开展安全风险辨识,科学评定安全风险等级,有效管控安全风险,实施安全风险公告警示,并建立完善的隐患排查治理体系。事事明系统在风险源辨识、现场安全生产管理、隐患排查治理以及安全负责人监督考核的信息化建设方面具有显着优势,能够有效推动双重预防机制在实际应用中落地。

在事事明平台上,用户可以搭建自己的风险源库管理系统,实现风险源库的更新、提取、学习、分享、监督和管控。针对风险源的辨识学习,事事明系统可以根据不同的岗位权限要求,从风险库中提取不同的风险信息,包括风险类别、风险名称、风险后果、风险影响因素和责任人等,填写多个风险卡表, 并推送给特定的人员,供他们学习。通过行为统计功能,可以监管用户学习风险卡情况。针对现场的风险管控,事事明系统可以从风险源库提取特定的“风险类别”和“风险管控要求”,以任务分派单的形式发给特定的风险责任人,要求风险责任人定时评估特定“风险类别”的管控进展。对于现场风险源巡检和排查,一线员工要填写各种电子巡检表单,并上传现场照片,做到“有图有真相”。通过对风险管控记录的统计分析,可以实现对风险负责人的监督和考核,从而保证风险管控机制持续有效运行。

在现场生产管理方面,这款管理软件能够根据企业的具体需求,预先定义各类清单。以矿企的平巷检查清单为例,该清单明确列示了安全员在检查平巷掘进作业面时必须要进行的20个检查项目,如“空气质量浓度(CO浓度ppm)”“安全确认牌是否按实际填写”“作业人员是否疲劳工作”等内容。关键项目要求员工必须填写,并且拍摄现场照片。安全员到井下工作时,在手机上打开事事明App,按照清单要求逐项进行检查,如果未按要求填写或者上传照片则无法进行保存。检查完每个作业面、填写好清单后,把检查结果在App上逐个保存为草稿,升井后上传到网络服务器供有权限的人员查看。明确定义检查项目可以在事前让安全员明确理解自己的岗位职责,避免出现遗漏和疏忽,强制拍摄照片、强制逐项填写则保证了事中岗位责任制的落实,检查完成后发布到网络服务器上便于事后的检查和监督。

而且,生产部门及其他部门的人员在各个工序上都有自己的工作清单,这些工作清单中都包含了安全和环保相关内容。比如矿山生产部的“掘进面工作清单(天井)”共31个检查项目,包含了“是否落实敲帮问顶”“照明是否充足”“是否安全电压”等16个安全检查项,避免了安全、环保工作落实不力的状况,真正形成人人管安全、人人落实安全措施的管理体系。

此外,在工作清单中发现的问题,如果不能现场解决,事事明系统就会自动形成“预警任务”,通知相关人员进行处理,处理后需要在事事明系统中拍摄照片并说明解决情况。如果“预警任务”未得到有效处理,系统就会不断地发送通知,直至处理完成,让小的安全隐患得到及时整改,避免了小隐患叠加变成大事故。

全程监控+即时共享 高效管理无死角 

    与传统的企业管理软件不同,事事明系统具有知识管理系统的特点,能够有效促进信息的收集、流动、发布和获取,能够让恰当的人在正确的时间获得恰当的知识和信息,并使他人能够即时共享该信息,并据此行动以改善组织绩效。针对企业多层级和分散性的特点,在保持传统的组织结构不变的基础上,事事明系统提出了扁平化、即时性、主动性的信息传递与获取方式。每位员工在移动终端(手机、笔记本、平板电脑等设备)安装事事明系统后,都可以在系统内实名发布信息,随时在权限范围内查询到一线的生产、安全、环保情况,还能够实现跨层级、跨部门检查,消除了信息传递层级化、滞后性、被动性的缺点,让企业的管理运行处于全程可监控的状态。

“在矿山管理中,安全是头等大事。在日常工作中,我们发现只有完善的规章制度是不够的,我们还需要与之配套的、有效的监管工具。只会背制度没有用,还得照章办事、按规则才行!事事明系统就比较符合矿山企业的安全管理需求,能够防患于未然,杜绝重大事故。”一家矿山企业的安环部长一边认真研究事事明系统使用方法,一边回答道。

“以前出了问题,大家都‘推包’,没人愿意负责,也不好判断问题到底出现在哪里。这款软件可以一项一项地记录安全检查流程和项目进展情况,不仅提高工作人员的责任感,还能做到有据可查,为矿山的长远发展提供数据基础。”另一家矿企的人力资源部长这样说。

据悉,两年前,河南发恩德矿业有限公司引入了事事明系统。如今,有效地改善了企业管理,实现矿山管理无死角,调动了员工积极性,提高了公司绩效,已基本实现了“精细化、标准化、智能化”的管理目标。出矿品位平均提高了15%~20%,银品位维持在300克/吨,降低了贫化率,在安全生产上杜绝死亡事故、轻伤事故大幅减少,得到省地两级安监局的肯定。

事事明系统还应用在政府工程中。今年6月,北京市丰台区南苑乡政府引入了事事明管理系统,并以此为基础,建立起一套安全生产、环保工作标准化管理体系。依托事事明系统来对各个施工项目工地进行日常监管,强化绿色施工检查,实现安全、环保问题提前预防、第一时间预警,督促责任单位实现自我监管;同时,对南苑乡范围内32家施工单位、26项绿色施工单位项目进行检查,提高了监管工作规范化程度。

东易日盛家居装饰集团是一家专业化大型上市家装集团公司,一年半以前,该公司引入事事明系统。通过事事明平台,进行工地管控风险管理、设备风险管理、客诉风险、绩效考核风险、工作协同风险以及作业安全管理。对排查出的风险隐患,按等级进行记录,建立风险信息档案,并按照职责分工实施风险治理,确保风险管理系统在各层级的执行,从而有效提升了员工的工作效率和公司的管理水平。

责任编辑:杨净茹

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.cnmn.com.cn了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:mqk@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。