近日，中金岭南公司召开2018 年第三季度工作会议，会议总结了前三季度的生产经营情况，分析了当前的经济形势和存在的问题，部署了四季度工作。公司党委书记、董事长余刚作重要讲话。公司领导、总师、总裁助理、深圳片企业党政正职、总部各部室负责人、其他单位班子成员参加了会议。会议由公司副总裁梁铭主持。

此次会议的形式与以往有所不同，主要是强化问题意识，突出问题导向，提升工作实效，这既是落实中央八项规定精神和纠正“四风”工作的要求，也是抓重点、补短板、强弱项，以更大力度狠抓落实的实际需要。

会上，各业务板块、运营管理以及安全环保工作的分管领导或负责人分别作了发言，对各板块的生产经营、公司的运营管理以及安全环保等工作进行了总结，重点分析了存在的问题和不足，并提出了下一步的改进思路。运营管理以及安全环保等工作进行了总结，重点分析了存在的问题和不足，并提出了下一步的改进思路。

公司党委书记、董事长余刚在讲话中指出，前三季度，在市场价格震荡下行的情况下，公司以“稳中求进”应对“复杂多变”，通过强化内部运营管理，最大限度挖潜增效，生产经营工作呈现出稳中提质、创新发展的良好局面。

余刚从生产经营保持“稳中有升”、安全环保态势“稳中向好”、营商环境建设“稳中有为”、全面风险管理“稳中加强”、瘦身强体工作“稳中突破”、五大板块发展“稳中优化”、内部改革建设“稳中求胜”、全面从严治党“稳中有进”八个方面对前三季度工作进行系统回顾，并指出了当前存在的主要问题。

余刚进一步指出，四季度，公司面临的生产经营形势更加复杂多变，要以平常心看待当前经济工作的新常态，以进取心看待有色行业发展的新常态，以自信心看待全面从严治党的新常态，时刻保持干事创业的激情，全力化解各类不利因素，坚决打好年尾收官战。余刚提出，做好四季度工作，要贯彻三点要求：一是抓好全年目标不动摇，二是抓好风险防控不放松，三是抓好重点任务不停步。

针对四季度工作，余刚提出，要围绕“五个聚焦”，做到“五个确保”：一是聚焦“生产经营”，确保完成年度各项目标任务；二是聚焦“风险防控”，确保守好三大底线；三是聚焦“战略规划及预算编制”，确保为明年工作“开好局、起好步”奠定坚实基础；四是聚焦“瘦身强体”，确保全面完成出清任务；五是聚焦“重点领域攻关”，确保取得突破性进展。

针对全面加强党的建设，余刚进行了专题部署：一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想引领企业改革发展；二是坚持服务中心，确保完成全年生产经营任务目标；三是坚持大抓基层，把基层党组织建强建好；四是坚持高位推进，确保加强党的基层组织建设三年行动计划开好局起好步；五是坚持狠抓落实，全面完成党建重点工作任务。

余刚强调，第四季度公司将面临更加严峻的挑战，稍有松懈就会功亏一篑，影响全年目标实现，公司上下务必拧成一股绳，汇成一股劲，坚定信心，为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。