本报讯  一个是红山文化发源地——我国北部边陲内蒙古赤峰市，一个被称为中国古铜都的秀水江南安徽铜陵市，两地因“文化渊源”而结缘。10年前，安徽铜陵有色与成功“牵手”赤峰铜业公司，并通过“文化融合”+ “技术转型”方式，提升企业发展新动能，确保该公司从可持续发展到高质量发展。

以前，老金剑铜业公司是个生产工艺陈旧的“小作坊”，许多的配套设施不完善，生产能力低下、效益差。2008年8月，铜陵有色通过控股收购金剑铜业公司后，发挥全球冶炼技术水平领先优势，先后投入近7亿元资金对老项目进行三次升级改造，生产能力显著提升。从2013年开始，生产电解铜量稳定在13.5万吨，是改造前的2.5倍。到2017年末，生产电解铜13.9万吨，是核定生产能力的116%。

在收购前，管理一直成为制约该企业发展的掣肘。由于该公司以前属民营企业性质，管理粗放。该公司财计部副部长的朱长林回想起当时的情景，感到不可思议地说，这里的员工拿起锄头是农民，拿起锤头是工人。“我刚来的时候，企业制度是张白纸，就连统计报表都没有，只有个产量报表，我都不知道以前按什么给员工发薪酬的。”

作为获得我国质量领域最高奖项——“全国质量奖”的铜陵有色公司，充分发挥国有企业管理上的优势，派20多名管理骨干分配到金剑公司各个重要部门岗位，从建立工作标准、管理标准、技术标准基础做起，到建立先进的OA办公系统、ERP系统、物资管理系统等，再到全面实行预算管理、对标管理和“三标一体”管理。现如今，该公司不仅在自动化办公与集团公司实现资源共享、互联互通，而且集团公司推行的“卓越绩效管理”也在平时工作中融合渗透，企业科学管理水平得到极大提升。

“通过不断管理变革引领企业新发展，实现‘打造世界铜冠，人企共同发展’的企业愿景。”该公司党委书记、总经理何润涛说，加强对铜陵有色的企业文化融合，实现企业创新发展，让改革发展的成果惠及更多员工，造福于社会，实现企业利益与社会价值共赢。金剑公司是赤峰市最大的福利企业，现有员工1800余人，最多时达2200多人，其中残疾人有700名。“除了引进高校毕业生，我们现在人员只出不进，对于弱势群体，我们尽可能地给予人文关怀。”

“由于赤峰市离首都较近，对空气质量要求非常高，我们有责任和担当为环保减负。倡导绿色冶炼，坚决淘汰落后产能，实现产业转型升级。”何润涛说，今年4月18日，该冶炼工艺升级搬迁改造项目破土动工，标志着该项目正式“退城进园”。“升级版”的金剑铜业公司采用先进成熟的侧吹炉熔炼﹢智能数控吹炼﹢回转式阳极炉精炼工艺，硫酸系统采用两转两吸工艺加尾气脱硫处理系统和环境集烟处理系统。建成投产后满足国家产业政策，能耗及污染排放指标均达到国家最新标准。

据悉，该项目总投资约50亿元，项目规划设计规模为年产40万吨铜冶炼能力及配套设施建设。采取“整体规划，分步实施”方式推进。一期工程计划2020年一季度建成试生产。项目达标达产后，年销售收入达200多亿元，实现利税6.5亿元。

  九月中旬的赤峰树叶渐黄，层林尽染，美不胜收。在离老厂区20公里外的赤峰市高新技术产业开发园区，记者看到，这里已是人声鼎沸，机器轰鸣，多个子项目正紧锣密鼓建设。“两三年后，新老厂区将被拔地而起的现代化工厂和高楼大厦另一番美景所替代，金剑铜业公司也将迎来新的发展春天。”何润涛介绍。

                                                     (夏富青)