9月3日，公司提出“大干100天，全面完成全年各项工作任务”目标，要求公司各部门、各单位进一步解放思想，转变观念和工作作风，总结经验，以厉再战，大干100 天，确保各项工作全胜，全面完成公司2018 年各项目标任务。

9月10日，公司召开8月份经济运行分析会，会议强调“凝心聚力、全力以赴、大干100天”，再次统一了公司全体干部员工的思想，吹响了完成公司全年各项工作任务的号角。会上，张际强总经理总结了公司今年1月至8月份各项工作取得的成绩与不足，对未来几个月行业及公司形势进行了充分研判，并就如何大干100天做了动员，部署了具体工作要求：

一是聚焦关键数字，奋力拼搏。五句话，两个提高、两个降低、一个争取。9月至12月份目标是提高矿石质量；提高氧化铝产量；降低消耗，各项消耗指标达到行业zui优水平；降低库存，各单位二、三级库存量压降30%；争取政策，土地占用税应返还部分要回。

二是要层层动员，鼓干劲，大干100天，让全年各项工作全面丰收。大干100天，是提振员工士气、锻炼员工队伍、凝聚人心、推进一流队伍建设的具体行动，意义不仅仅是完成几个数字，一支队伍不断打硬战，这支队伍才会越打越有战斗力，干部队伍在工作过程中也会越干越强。各部门、各单位要深刻认识大干100天的重要意义，要在这100天，奋力拼搏，取得全胜。

三是大干100天，干部是关键。张际强总经理对各级干部提出“24字”要求：状态要好，作风要硬，标准要高，行动要快，办法要多，效果要好。既然是大干100天，就不能等同于过去的平常状态，就绝非平平淡淡的100天，各项工作应该是更紧、更快、更高。要让主动加班成为一种良好风气。各级干部要有壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲，要把精神状态调整到zui佳。在这大干100天中间，要豁得出、冲得上、拿得下。

四是必须打赢安全环保攻坚战。安全环保是我们各项工作的底线，我们越是在工作zui紧张的时候，越是要保持清醒的头脑，守住安全环保这条底线。如何抓好安全环保工作，守好安全环保底线，没有什么诀窍，就是要更严、更细、更实，zui紧张的时候要体现一个“更”字。

五是在大干100天中间，机关部门要进一步转变作风。机关部门要进一步转变工作作风，要树立良好形象，接受基层监督。群众的眼睛是雪亮的，机关自身作风有没有转变、对基层服务满不满意，分厂zui有发言权。大干100天，各机关部室要率先转变工作作风，切实以“五个一流”引领各项工作高标准，既讲管理，又讲服务。这个期间，要聚焦一线，及时做好宣传和报道工作。要及时报道各单位的亮点和做法，供大家相互借鉴。

张际强总经理还强调，努力工作与全力以赴是两个工作层次，动脑子和绞尽脑汁也是两个概念。希望各单位干工作，要真正拼尽全力去做。所谓天道酬勤，辛勤付出，必然硕果累累！

会上，公司党委书记、副总经理龙秀强调，公司各部门、各单位要认清当前形势，紧紧围绕公司工作要求，满怀信心地开展工作。公司各基层党组 织要发挥战斗堡垒作用，公司全体党员、干部职工要充分发挥模范带头作用，在今后“100天”当中，把全体党员、干部职工的优良作风、奋斗精神、服务意识摆出来，用起来，开拓新思路，想出好办法，创造性地开展工作，有效促进公司安全环保、生产、经营等各项工作的开展，在这“100天”中，干出实效、干出经验、干出华银铝全体党员、干部职工应有的风范。同时提出要求，要全面对标分析，落实改进措施；要按照公司两个督办清单，把握好时间节点，稳步推进各项工作落实；要时刻绷紧安全生产这根弦，确保现在到年底公司安全生产形势稳定，为公司全面完成全年各项任务提供坚实的安全保障。

连日来，各部门、各单位迅速召开专题会议，传达公司指示精神，按照公司的统一部署认真研讨，反复琢磨，针对自身实际情况制定各项工作目标和措施，公司上下迅速掀起“大干100天”的工作热潮。同时，公司还组 织开展机关部室工作作风检查，促进各机关部室进一步转变工作作风，着力打造一支“状态好、作风硬、标准高、行动快、办法多、效果好”的队伍，为“大干100天”取得全胜提供坚强力量。这也引领了公司各单位工作作风的持续转变，迅速将公司“大干100天”工作推向了高潮。

张际强总经理指出，大干100天，是今年全年的收官工作，既是各单位奋力完成全年各项工作部署的关键时期，也是公司能否全面完成各项目标任务、圆满实现既定方针的攻坚阶段。希望各单位组 织好、发动好、落实好，到年底总结一年工作的时候，都能书写一份完美答卷！