自硬公司混合料分厂党支部培育和践行社会主义核心价值观

2018年09月06日 9:19 5091次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

导读:   在自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)混合料分厂喷雾组,每一位操作员工在投料之前和出料之后,都在认真地擦洗生产设备,里里外外不放过任何一个部件和角落。组员说:“跟过去相比,班组管理和考核变得严格多了,以前我们在清洗设备时,把所有部件洗完了就可以了,现在更是规定了先洗什么后洗什么,顺序也不能乱来。”

在自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)混合料分厂喷雾组,每一位操作员工在投料之前和出料之后,都在认真地擦洗生产设备,里里外外不放过任何一个部件和角落。组员说:“跟过去相比,班组管理和考核变得严格多了,以前我们在清洗设备时,把所有部件洗完了就可以了,现在更是规定了先洗什么后洗什么,顺序也不能乱来。”

自硬公司混合料分厂现有员工93人,党员19人。混合料是生产硬质合金的主要中间原料,呈粉末物态,任何杂质都是其生产过程的大敌。基于此,该分厂党支部创新性地开展了“培育核心价值观,践行职业道德规范”活动,不断提高岗位工作标准和要求,引导员工进一步树立“上安全岗是混合料的根本、清洁生产是混合料的生命、精确控制是混合料的灵魂”的观念,把每个过程做到最精准,实现精确控制。

创新载体

自硬公司混合料分厂党支部书记李海雄说:“核心价值观属于软实力,要转换成效率提升、效益改善的硬实力,就必须创新工作载体。”

今年1月15日,自硬公司混合料分厂党支部正式下发了《职工践行职业道德规范评价方案》(以下简称《方案》),《方案》提出了包括评价方法、评价要素表、加分要素表、班组考核表、积分表在内的评价体系。其中在评价要素表中明确了41项“正确行为”及其不符合的扣分标准,如质量合格、安全合规、团结协作等;在加分要素表中明确了55项“加分行为”及其加分标准,如生产技术指标实现改善、获得技能等级晋升、获得上级表彰奖励等。5个班组每月依据评价要素和加分要素,对每一位员工的综合得分情况实施评价,再由分厂审定。综合得分与薪酬分配挂钩,并在公开栏展示。其中,自硬公司混合料分厂对党员以“党员先锋岗”为突出标志,实行亮身份、置顶公开,接受全体员工的监督。

“支部积极创新评价机制,员工的团队协同明显增强,遵章守纪和精确控制的主动性也提高了。”自硬公司混合料分厂党支部组织委员彭勇说,喷雾组将班前会从休息室搬到了现场,列队站立召开,员工精神焕发。湿磨组对生产区域作出了卫生责任划分,管理人员发挥带头作用,现场大为改观。自硬公司混合料分厂产品产量在去年同比增长53.8%的基础上,今年上半年再增6.8%;产品综合合格率也实现了历史最好。

示范引领

支部把“党性标准”和“职业标准”导入党员的考核,鼓励党员骨干投身科技创新。自硬公司混合料分厂党员夏恩华、张洪刚和同事每年完成材质研发试验300批以上,推动数十个牌号混合料进入大批生产。在先进典型的引领下,员工围绕提质增效主动献计献策、积极参加劳动竞赛,去年的群众性经济技术活动共创效204万元。

支部开展“党员先锋岗”“比奉献,比业绩”等特色活动,使党员具有了很高的“辨识度”。他们积极争强当先,树立起了一面旗帜。

党员缪洪林是自硬公司混合料分厂喷雾组长,喷雾组是自硬公司混合料分厂最艰苦的倒班岗位,夏天工作现场温度高达40℃。可他这一干就是20多年。去年的任务重、人员少,他带领组员连续数周每天工作达12小时,保证了混合料的顺利生产。自硬公司混合料分厂党员彭勇根据工作经验编制《喷雾常见故障手册》,抓好设备维护,推动了劳动生产率提升。

亮旗帜、固堡垒、树先锋,党建和生产相互促进。自硬公司混合料分厂的混合料加工成本从历史上的最高值下降83%,劳动生产效率累计提高2.58倍,进入了行业一流水平。

凝心聚力

混合料生产作业环境比较艰苦,工作压力大时员工容易出现思想波动。自硬公司混合料分厂党支部准确“把脉”,健全支部委员联系班组、党员联系职工的“双联系”思想动态调研制度,及时解决职工的实际困难。最近两年,自硬公司混合料分厂先后改造了澡堂、休息间,解决了职工中午就餐等问题,并在收入分配上向最艰苦的岗位倾斜。该支部定期向夜班人员提供八宝粥等贴心食品。时值盛夏,李海雄把西瓜切好,送到了一线员工手里。

不久前,因母亲生病、孩子升学等生活压力,自硬公司混合料分厂喷雾组员工李凯情绪低落。发现这一情况后,党支部及时安排人员了解和谈心。党支部的关心让李凯卸下思想包袱,焕发出新的工作热情,在今年自硬公司混合料分厂遭受暴雨险情的时候,他冲在了最前面。

党支部带领党员倾情投入,团结员工奋勇向前。“我们有信心深化提质增效升级,成为推动公司高质量发展的先锋力量。”李海雄表示。(肖慈敏)

责任编辑:周大伟

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