铜冠冶化分公司苦练内功让企业“活”起来
2018年03月21日 11:59 2449次浏览 来源: 中国有色网 分类: 科技创新
本报讯 近日,安徽铜陵有色铜冠冶化分公司围绕扭亏为盈目标,出台了《2018年扭亏为盈行动计划》,分解出提质增效、挖潜降耗9个方面35条,涉及到加工费、产品产量、技术经济指标等。将产品产量、生产成本和企业盈利指标密切“捆绑”考核,最大限度调动、激发全体人员的潜能,有效扭转亏损不利局面。
多年来,受市场行情低位影响,经济效益受损,但该分公司不断苦练内功,通过加强自身管理来“强身健体”。针对内供硫精砂品位低、波动较大,原料阶段性供给不足和内供铁精砂硫含量持续偏高等困难,该分公司坚持环保优先理念,根据市场和原料的变化,采用数据模型针对原料的不同品位进行分开测算经济价值,然后按照最高价值精细组织生产,及时调整生产组织方式,采取订单式生产,实现产品多样化和效益最大化。并全面实行预算管理,对车间、班组分别开展个性化考核新模式和成本核算,有力ERP系统数据效率提升和设备管理KPI指标持续改善。该分公司QC成果《降低球团脱硫系统胺液损失量》在首届安徽省企业质量改进经典案例暨QC小组成果发表赛上荣获二等奖。三标体系通过安徽方圆标志认证公司监督审核。能源管理体系建设通过了赛宝认证中心能源管理体系认证,成为铜陵市首家推荐注册能源管理体系单位,并荣获了2016年度石油和化工行业重点耗能产品能效“领跑者”标杆企业称号。
该分公司为应对困难与挑战,开展对标挖潜、降本增效活动,每年初都制定下发了 “对标挖潜、降本增效”活动方案,结合自身实际情况与同行业全面对标,深挖内潜,不断提升综合实力,推进企业持续、健康、快速发展。持续开展对标管理,严查企业各种“短板”。对硫酸电收尘进行技术改造后,漏风量明显减少,两系统主风机电流均有所下降,仅电费一项,每年可减少约250万元。
“绿水青山就是金山银山”。该分公司积极落实长江沿线环保治理要求,确保绿色生产。建立健全全员安环责任体系,全面形成齐抓共管的工作格局。坚持管生产必须管安全的原则,强化领导集中值班制度和检查督促工作。完善“两位一体”封闭管理系统,持续增强标准化管理水平。作为铜陵有色集团公司“生产作业安全风险管控系统”推广应用试点单位,该分公司积极创建安全风险管控系统,强化岗位风险辨别和管控。加强危险源点分级监控管理,提前把不安全因素消灭在萌芽阶段,提高了安全管理的主动性、科学性和有效性,连续多年实现安全生产年。
该分公司还以提高自主创新能力为目标,围绕影响生产和效益的关键技术问题,重点开展了水资源高效循环利用及清污分流、硫酸烧渣高效利用项目及降低硫酸尾气脱硫碱消耗、球团烟气脱硫蒸汽、胺液消耗等课题研究及实验,取得良好成效。去年与合肥工业大学联合申报的“可再生胺脱硫剂开发与工业化应用关键技术”获得省科技进步一等奖;与南京化学工业公司研究院等联合获得“硫酸工业尾气的硫酸雾检测方法”国家标准制定权。 “一种防止再沸器结晶堵塞的湿法有机胺脱硫解吸塔”等3项发明专利授权。目前公司拥有发明专利5项、实用新型专利6项。
(夏富青 朱长华)
责任编辑:李幼玲
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