2018年，中国特色社会主义进入新时代，中国五矿也开启了为建成社会主义现代化强国奋勇向前的新篇章。中国五矿将进一步加快推进全面深化改革，并将改革的各项措施落到实处，见到实效。这对于今年1月刚刚履新的中国五矿集团有限公司董事长、党组书记唐复平来说，正是他最关注的问题之一。在今年两会期间，作为全国政协委员的唐复平在接受记者采访时表示，管理这样的大体量的企业每天面临的挑战很多。

挑战既来自复杂的外部环境，也源于五矿发展的阶段性变化。2016年，中国五矿与中冶重组，2017年，重组后资产规模超7000亿的中国五矿资本实力和资源掌握力均大幅跃升，企业发展空间进一步拓展，成为全球金属矿产行业名副其实的“航空母舰”，但新的发展阶段和巨大的体量对企业自身而言都是一个挑战。

瘦身健体 实现企业高质量发展

管理资产总值1.6万亿、拥有20万员工、32个国家级科技创新平台和重点实验室、累计有效专利超过2万件……那么，如何管理好五矿这个“巨无霸”呢？

有着丰富经验的唐复平告诉记者，中国五矿将持续深化供给侧结构性改革，这既是坚决贯彻落实中央决策部署的必然要求，更是企业实现高质量发展的迫切需要，“新的一年我们有信心、有决心在以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导下，继续坚持以‘三去一降一补’为重点，以瘦身健体为抓手，持续提升企业发展质量和效益。”

为此，唐复平在内部工作会议上提出了十项措施：一是进一步优化总部机构职责，按照以管资本为主的方向推动集团管控模式变革。二是规范子公司董事会建设，调整优化二级企业本部机关职能。三是积极稳妥推进混合所有制改革，研究开展子公司股权多元化改革。四是探索建立职业经理人制度。五是进一步深化劳动人事分配制度改革。六是加快调整优化现有产业布局。七是积极培育发展战略性新兴产业，用新体制新机制促进新业务发展壮大。八是研究推动中央企业产业合作和重组整合。九是坚定推进供给侧结构性改革，圆满完成专项任务。十是将坚持党的领导、加强党的建设有机融入全面深化改革各个环节。

“这10条要形成具体改革任务，明确工作成果、时间节点和责任部门，年初建立台账，年底验收评价，与年度考核衔接。一句话，就是要坚持改革方向和工作主线不动摇，保持工作连续性，加快改革步伐，突出改革实效。”唐复平强调。

试点先行 优化资本资产布局

在练好内功，夯实基础之余，积极应对外部风险变化，在市场竞争中锤炼企业也是唐复平今年两会关注的一个焦点。谈到2018年五矿的发展规划，唐复平表示，五矿的总体目标是以国有资本投资公司试点为抓手，充分发挥产业布局、产业整合、产业培育、以融促产、综合改革试验区的五项基本功能，进一步完善公司治理和集团管控、进一步优化资本资产布局结构、进一步坚持党的领导加强党的建设，到2018年底具备国有资本投资公司主要功能。

唐复平表示，“作为我国金属矿产领域国有资本投资公司，中国五矿必须高质量发展，必须为我国全面建成社会主义现代化强国承担更大使命。因此，我们在2018年初就按照集团公司党组会讨论通过的，进一步明确了集团公司的愿景、使命和定位：愿景是‘成为世界一流的金属矿产企业集团’，使命是‘保障国家金属资源供应’，定位是‘资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商’。”

以此战略为引领，中国五矿制定了行动计划，对未来3年的发展作出统筹安排——

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＊未来3年（2018年至2020年）要以“提质增效、固本强基”为行动方针，继续实施“三步走、两翻番”计划，把重点放在降负债、降“两金”、控风险上，放在治理亏损、补短板上，精心调整业务结构，有序布局新业务，基本建成技术创新体系，全面加强党的领导，推动深改取得实质性进展，基本建立现代企业制度，具备高质量发展的基础。

＊此外，中国五矿还将进一步加大力度，通过勘探、并购等多种渠道，努力构建大规模、长周期、低成本的世界级矿产资源资产组合，强化海外资源布局能力，不断提升公司核心竞争力与可持续发展能力。

成绩不易，发展可期，对于五矿而言，2018年将是其继往开来，在新时代建设伟大事业，在高质量发展、培育世界一流企业进程中挺膺担当，在全面建成社会主义现代化强国目标中承担更大使命的一年，可以想见，在接下来的改革道路上，五矿一定会抓好落实，稳步前行，积极主动应对未来的价格波动，激烈竞争以及更加复杂的国际国内环境，逐步迈向“世界一流”。