攻坚克难催生“老树发新芽”

把方向 管大局 保落实

2018年03月05日 13:38 127801次浏览 来源:   分类: 书记论坛   作者:

中铝山东企业认真学习宣传贯彻党的十九大精神,坚决落实中铝集团年度工作会各项部署要求,以“走在行业前列”为根本定位,充分发挥把方向、管大局、抓落实的领导作用,狠抓领导班子建设、基层组织建设、党风廉政建设、员工队伍建设四个重点,守住安全、环保、廉洁、稳定四条底线,奋力塑造“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多、效果再优”五个形象,确保了生产经营与党建工作“双促进”“双提高”。
2017年,中铝山东企业各分子公司全面消灭亏损;新建项目全面实现盈利;改革改制取得新突破,“三供一业”分离移交节点目标全面完成;提前超额完成奋斗目标,实现社区稳定和安全文明生产,交出了2008年以来最靓的成绩单。
把方向,全力“走在行业前列”
山东铝业有限公司党委下设23个基层党委(党总支),168个党支部,7029名党员,其中在职党员3305人。一年来,公司党委把落实中铝党组的部署作为重要政治纪律,以老企业起点低但转型发展标准要高、后劲要足的要求,确定以“走在行业前列”为根本定位,聚焦转型发展、提质增效,踏准市场脉搏抢抓机遇、精准施策,经营收入、利税总额和员工收入大幅提高,资产负债率显著降低。
公司党委严把政治方向,2017年共组织党委中心组学习13次,召开常委(扩大)会45次,审议“三重一大”事项200余项,从源头上确保改革发展各项工作的正确方向。党组织深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,系统组织学习贯彻党的十九大精神“十个一”系列活动,积极开展“百名书记宣讲十九大”进分厂、车间、班组,分期分批组织处级以上领导干部学习党的十九大精神轮训,党员干部“四个意识”更加牢固。领导班子严格落实中铝公司董事长葛红林对山东企业“再辛苦些、再开拓些、再创新些”的重要批示要求,提高政治站位,始终坚持带头加班加点干工作、励精图治谋发展。
企业深谙竞争优势在于精细氧化铝的发展,公司党委坚持高起点谋划精细氧化铝项目,快马加鞭推进10万吨功能新材料和4万吨微粉氢铝项目达标达产;以立军令状的形式推进中铝齐鲁工业园区规划和建设,一期10万吨板状刚玉、10万吨精细分子筛和15万吨环保吸附新材料三个项目开工建设。2017年,中铝山东销售非冶金级氧化铝163万吨,总量超过冶金氧化铝,成为成功转型发展的元年。与此同时,该企业将铝加工厂、电解铝厂、青岛博信公司、中铝青岛轻金属公司组成联合舰队,打造铝基金属新材料产业集群,把四个徘徊在亏损边缘的企业拉上了创新发展的轨道。
发展战略为企业把稳了方向,严精准管理则为企业抓住机遇赢得了时间和空间,也赢得了效率和效益。该企业全面推行经营党建“双百分”考核,从严落实党建责任制,压实管党治党责任,出台了一系列措施。13家法人单位按要求完成党建入章程工作;严肃党内政治生活,认真开展党组织书记述职评议,从严执行党内监督和“三重一大”决策;结合问题清单专项工作,对照25项党建重点工作进行销号管理;积极配合政治巡视和执行力专项巡视,做到即知即改、立行立改;建立完善党内制度20余项,形成了规范有序的党建工作格局。随着各项工作的固化,企业形成了“一周一部署、一周一总结、一周一点评、一周一督办”的“四个一”工作法,从紧从严、环环相扣确保各项工作落地,最为突出的成效体现在,过去的检修以天为单位排工期,现在的检修精确到以小时论功行赏。
管大局,抓住重点谋突破
中铝山东企业地处“2+26”城市群,安全环保成为事关企业稳健发展的大局。公司党委认真贯彻新发展理念,向各级党组织发出了“硬碰硬、严又严、实打实,加快补齐安全环保短板”的动员令,打出了攻坚克难“组合拳”。
举全公司之力攻坚。企业统筹推进“转作风、整环境、堵漏洞”特色活动、“安全干净”班组竞赛、“三全面”强基固本专项行动,发动科级以上干部包保到班组帮扶督促,同时,在党员中开展“亮身份、树形象、做表率”活动,充分发挥党员的示范带动作用。在力度前所未有、成效前所未有的全员大行动中,山东企业环境面貌焕然一新。
党组织和党员带头攻坚。党委积极开展党组织书记带项目工程,扎实开展“党组织带党员创效,党员带群众创新”活动,落实“党组织带党员创效”项目217个,“党员带群众创新”项目458个,党支部对项目实行月度跟踪考核,项目完成率达到100%。生产管理部党支部开展的“重点装置达标达产达效”活动进一步优化了指标,4万吨微粉日产能提高16%,成本降低12%,10万吨新材料日产能提高8%,成本降低3%。
从严执纪问责攻坚。公司党委制定印发了《2017年党风和反腐倡廉建设责任分解方案》,层层签订了《党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,认真落实中铝集团自查自纠深化巡视整改专项督查工作会议精神,对照方案进行落实,四大类16个方面47个“是否”任务均未发现问题。纪委系统把是否完成安全、环保、质量目标要求纳入工作纪律,深入一线“接地气”专项检查,下发检查建议9项,督促完善制度8项,针对执行力和执行情况分别与7名中层管理人员进行谈话,随时提醒党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造了干事创业、风清气正的政治生态。
保落实,夯实党建基层基础
推进党的建设新的伟大工程是实现中铝山东企业转型发展的前提。公司党委坚持从严管党治党,努力打造坚强有力的党建组织体系和运行机制。
保障支撑,确保党组织有战斗力。公司党委规范党务工作部门设置,在岗员工500人以上的单位设立党委副书记和党群工作部,500人以下的单位设立党政办公室。公司现有专职党务工作人员100人,党务人员配比达到了1.5%。全面推行党员带党徽上岗,党员设备、党员责任区实行挂牌工作,党员公开承诺践诺,发挥了党员的示范带动作用。
建章立制,推进党建工作规范化。2017年,公司党委修订完善党建制度20 余项,编辑出版了《党支部工作指导手册》《党支部工作手册》;推进建设“三型”党组织,组织实施骨干提升、先锋引领、熔炉淬炼、兜底保障、创新创效“五大工程”,建设“五个过硬”党支部;积极推进公司党建信息化平台建设,建成覆盖全公司的“互联网+党建”工作体系,努力实现党建工作在线化、数据化、可视化;助力基层党组织打造标准化党支部,第二氧化铝厂沉降东车间党支部获得中央企业示范党支部称号。
强化考核,推动履职尽责到位。年初,公司党委就制订计划,层层签订党建工作目标责任书、领导干部党建“一岗双责”责任清单,形成了党组织履行主体责任、书记承担第一责任、专职副书记承担直接责任、班子成员分工负责、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,充分发挥考核“指挥棒”作用,以“双百分”考核倒逼基层党组织全面落实主体责任。
文化引领,凝心聚力铸魂。党委继承发扬“501”基因,总结提炼形成了“困难面前有山铝人、山铝人面前无困难”的山铝作风,并通过报纸、电视、网络、公众号、大屏幕等媒介广泛宣贯。同时,加强精神文明建设和社区文化建设,实施视觉系统优化工程,提升了企业形象,振奋了员工士气,构筑了攻坚破难的磅礴力量。
群团工作,助力指标上台阶。企业工会强力推进“安全、干净”班组创建全覆盖,120个班组被评为公司级优秀“安全、干净”班组,7个班组获中铝集团“安全、干净”示范班组称号;结合企业生产实际在全员中开展的5项技能竞赛和13项劳动竞赛有力助推了产量、质量等指标的提升;关爱员工送温暖活动,救助困难员工和社区居民共计227人26.4万元;“元宵节”扮玩灯会、“庆七一”广场晚会等群众性参与度高的寓教于乐文体活动,活跃了群众的文化生活。
在纷繁复杂的市场形势下,中铝山东企业居安思危、积极应对,广大干部员工顾全大局、砥砺前行,打出了士气,拼出了效益,收获了自信,重塑了形象,用转型发展、高质量发展催生山东企业“老树发新芽”。公司成为中铝“第一个走出困境的老企业,焕发了青春”;中铝山东、山东铝业分别获得中铝股份总裁特别奖、中铝资产总经理特别奖;中铝山东获得现场管理专项行动优秀奖。

责任编辑:陈鑫

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