安全管理要找准多重角色定位

2017年12月08日 8:26 3674次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

目前,以“全面大动员、全面大清查、全面大整改”为主题的安全生产强基固本行动正在中铝公司各成员企业深入开展,针对中国有色金属工业第六冶金建设有限公司这样的施工企业来讲,作业现场安全管控点多、线长、面广,如何保证各项安全规章制度全面有效落实?怎样及时控制和消除安全隐患,做到未雨绸缪?笔者认为,各级安全管理者找准多重角色定位至关重要。

安全管理要有一张“婆婆嘴”。在施工现场,项目负责人及安全管理人员不仅要根据具体工作任务检查安全措施、技术措施的落实情况,做好事故预想和危险点分析,还要周全考虑操作和施工中可能发生的意外情况,甘当“婆婆嘴”,反复提醒具体操作人员注意事项。安全管理实践证明,有时一句话甚至一个字,就有可能消除一处隐患、避免一起事故。

安全管理要有一张“包公脸”。项目负责人、安全管理人员和班组安全员发现违章苗头和人为隐患时,无论多么细小,都要敢于唱“黑脸”,不怕得罪人,把“制止违章就是挽救生命,视而不管就是漠视生命”这一理念运用到安全监管中。不仅要大胆管理,及时制止违章行为,更要严厉批评,警示到位,大力营造人人事事讲安全、上上下下抓安全、时时处处保安全的浓厚氛围。

安全管理要有一颗“铁石心”。工程施工点多面广、程序复杂,一丝一毫的疏忽大意都有可能带来不堪设想的后果,铸成无法弥补的悔恨。因此,在处理违章行为时,无论情节轻重、结果如何,都应当摒弃情面、一视同仁,严格按照规则制度办事。处理违章行为的态度要坚决,手腕要强硬,责任要连带,追责要到位,使各级各类人员在切肤之痛中强化如履薄冰的忧患意识和如临深渊的危机意识,督促其将自身承担的安全管理责任不折不扣地落实到位,夯实安全生产基础。

安全管理要有一双“火眼金睛”。在项目施工中,项目负责人、安全管理人员及班组安全员要履行现场安全巡视监管责任,做到无盲区、无漏洞、全覆盖。比如使用电动工具时不戴绝缘手套、在有可能突然下落的设备下面工作、未隔离易燃易爆物品即从事电焊作业等,要明察秋毫,小题大做,及时发现,将常人不易发现的细微隐患消灭在萌芽状态,让安全隐患无处遁形。要加强对施工作业人员进行《安规》知识的再普及、再教育,提升现场施工人员辨识安全风险的能力,增强主动防范意识。

责任编辑:罗娜

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