编者按：生存还是毁灭，这是一个永恒的选择题。以至于到最后，我们成为什么样的人，可能不全然属于能力问题，而在于我们的选择。选择无处不在：面朝大海，春暖花开，是海子的选择；人不是生来被打败的，是海明威的选择；人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛，是司马迁的选择……选择是一次又一次的自我重塑过程，让我们不断地成长，不断地完善。如果说，人生是一次不断选择的旅程，那么，当千帆阅尽，最终留下的，就是一片属于自己的独一无二的风景。

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“我们汤主任这几天病了，一直在感冒、发烧，但他还坚守在岗位上。”有员工如是说。

当笔者见到汤志军时，他正瘫坐在办公室的椅子上，不停地咳嗽，脸色很难看。

即便如此，汤志军一直坚守在百米井下，紧盯安徽铜陵有色天马山矿业公司延深工程的推进；哪怕到地表休息时，他还要冒雨去处理地表工程的一些琐事。“我们汤主任的感冒很大程度上是被雨水淋出来的。”了解他的人都这样说。

1个月拿下了审批项目

据悉，天马山硫金矿采矿延探工程于2013年启动，由于当时审批手续不齐全，工程一度被迫停工。可是按照该公司现有可采矿量来看，如果2019年延深工程不能有效衔接，整个矿山可能出现“断炊”现象。

生产告急，时间不等人。2014年7月，天马山矿业公司重点工程办公室正式成立，汤志军受命于危急之时，被任命为该公司重点工程办公室主任，强力推进延深工程。

其实在3年前，汤志军还在金口岭矿业公司办公室主任的岗位上勤勤恳恳，是个不折不扣的“汤笔头”。

“尽管我以前与矿山项目开拓有过‘擦边球’的经历，参与过沙溪铜矿项目报批工作，但与从事具体的工程项目管理相差甚远，当时的我是个不折不扣的‘门外汉’。”汤志军告诉笔者。

从工程项目建设环评、安评等行政许可手续办理，到建设前期工程设计方案审查、组织施工方编写施工组织设计方案……这一切，从头开始，从不完善到完善，汤志军要亲自出马，更要严格把关。那段时间里，他天天忙到夜深人静，甚至是通宵达旦。整整1个月，他从未睡过一个安稳觉，满脑子想的都是这些事情。

“平时最少需要3个月的时间，但是我们1个月就完成了项目报批行政许可工作。没办法，这关系到整个矿山的‘吃饭’工程。”汤志军说。

2个月不敢在会上发声

“项目报批工作主要体现在书面上，但从事具体项目施工管理，没有‘真功夫’肯定不行。”汤志军指着墙上延探工程进度图表斩钉截铁地说。安全、质量、工期、投资，每一项都不可偏颇，每个环节都必须熟悉。

“矿建工程专业性特别强，初接触的人不仅自己不知从何处入手，就是汇报情况时，别人也听不明白，好在汤主任领悟和学习能力都很强。”科班出身的该公司重点办副主任陈亮表示。

“我当时得有2个月在会上不敢发言，尤其是在工程招投标、结算上，真是‘两眼一抹黑’，签字时都担惊受怕。”汤志军吐出肺腑之言。

为了尽快甩掉“门外汉”的身份，汤志军白天下井，深入作业现场，了解情况；晚上钻研矿建工程施工管理和项目建设监理方面的书籍，不耻下问。与此同时，他还自主学习合同管理、工程造价等方面的知识。

“现在审核工程造价，明显底气足了，对领导提出的问题都可以‘秒回’。”汤志军说。正是凭着日渐丰富的书本知识和现场实践，他才能为几百元的半个台班铲车费与施工单位争得脸红脖子粗。据统计，仅在主井工程开拓承包中，汤志军就为矿山减少费用500万元。

3年拿到了2本矿山资质证书

有付出就有回报。经过3年“苦战”，汤志军取得了国家颁发的井巷、矿建工程造价员共2本证书。这让他在日后矿建工作中更加彰显自信，实现了从“汤笔头”到“汤教头”的华丽转身。

“目前，我们按照‘业主合同制约、外委组织施工、监理验收把关、综合考核促进’的管理思路和年度阶段性目标，遵照在建工程时间节点要求，细化工作内容，分解工作任务，编制形象计划，考核工作业绩和成果。”在平时工作中，汤志军因地制宜，不断进行经验总结，成效显现。今年9月25日，省、市两级专家组对天马山矿业公司硫金矿三期扩建工程现场认定，该公司三期扩建采矿工程（负255米至负335米）中段安全设施通过竣工验收。

“主井井筒掘砌预计于今年11月底到底，副井于明年一季度末永久性安装结束，并形成提升能力。接下来，要对负730米中段的主、副井实现贯通，负395米中段采矿巷道进行开拓，负575米中段探矿巷道进行施工……如果一切都进展顺利，2019年整个新老矿体将会实现无缝接替。”汤志军盘算着。

就在笔者打算结束采访时，由于延深工程中的副井出现涌水，汤志军急忙穿上工作服，向副井井口方向走去……