山东铝业坚决打赢精细氧化铝转型升级战略第一仗

2017年10月18日 10:27 5399次浏览 来源:   分类: 铝资讯

      10月16日下午,中铝山东召开铝基新材料产业园一期项目开工誓师大会,标志着产业园建设正式启动,也标志着公司转型发展战略的重要举措落地,这是全体员工翘首以盼的一件大事。公司领导张正基、蒋涛、魏立新、王辛成、董晓辉,总经理助理张丰杰出席会议。
  山东铝业坚决打赢精细氧化铝转型升级战略第一仗
  山东铝业公司党委书记、总经理,中铝山东有限公司执行董事张正基作重要讲话,并与项目指挥部签订了项目责任书;中铝山东有限公司总经理蒋涛主持会议,宣布了成立工程指挥部的决定,并与万成公司、中铝国际山东建设签订了施工合同,同时与设计院、智诚监理公司分别签订了设计、监理合同;中铝山东有限公司副总经理、项目总指挥王辛成宣读了中铝股份关于10万吨板状刚玉、10万吨精细分子筛、15万吨环保吸附新材料三个项目可行性研究报告并一期工程开工的批复。
  山东铝业坚决打赢精细氧化铝转型升级战略第一仗
  为加强工程管理,全力以赴推进铝基新材料产业园一期项目建设,确保项目顺利开展,实现优质、高效的工程目标,公司成立工程建设指挥部,王辛成任总指挥,张丰杰、杜善国任副总指挥。工程指挥部下设项目管理组、现场施工组、运营管理组、设计组、监理组、设备供应组、项目保障组,指定了各个组的组长,并明确了各个组的主要职能。
  张正基在讲话中指出:召开这次誓师大会的目的是统一思想,凝心聚力,落实责任,让公司上上下下把发展的重心集中到园区项目建设上来,坚决打赢公司精细氧化铝转型升级战略第一仗,为公司实现百年山铝的梦想打下基础。产业园一期建设的三个项目,不仅符合公司发展精细氧化铝的战略方向,带动氧化铝西线转型升级,更重要的这是国家鼓励发展的产业项目,也是淄博市政府的产业定位。对此,要把新项目的优势转变成产品的优势、市场竞争的优势和盈利的优势,更要预测到项目存在的环保风险,把项目建设和生产运行中的环保问题解决好;同时冬季施工也是项目面临的一个严峻挑战,绝不能因恶劣的环境影响施工进度。目前,很多精细氧化铝厂家因为环保不达标而停产限产,他们空出来的市场份额亟待我们迅速去占有,所以时间不等人、市场不等人,快人一步生产出高质量的产品,就能先于对手、立于不败之地。
  针对新项目的建设和后期运行,张正基提出四点要求:
  一是带着使命感和荣誉感去干项目。建设铝基新材料产业园,是公司为实现转型升级走出的重要一步,所有参与建设的人员都要认识到,能不能打造世界一流的铝基新材料产业园,关乎企业转型能否成功,承载着上万名在岗和退休员工的期盼,这是挑战与使命,更是一份荣誉。项目顺利投产,建设人员的功绩会在山铝的历史上留下浓墨重彩的一笔。
  二是以高标准管好项目建设。施工单位与监理单位必须严格执行安全文明生产规定,把不发生安全事故作为不可逾越的红线,加强现场管理,消除安全隐患,确保安全环保问题“零开始、零结束”。项目建设主管部门必须将一切工作考虑在前面,包括人员培训、设备到厂、账款结算、手续办理、现场协调与保密等,都要提前规划,统筹安排,按照时间、地点、节点和计划进行,决不能造成工期延误或者出现质量问题。
  三是要通过项目建设历练出一支能打硬仗的队伍。新项目建设工期长、工艺流程复杂、施工难度大,这些难题正是用来磨练队伍的好机会,应该让年轻人到困难的地方去锻炼考验、加速成长。新项目所在行业已经趋于饱和,要想在市场中抢占一席之地,并引领行业发展,不仅要靠过硬的产品质量,还需要一支有“狼性”的队伍去经营。对外要敢于和同业对手面对面竞争,寸土必争抢夺市场;对内要创新实践,既要做到项目建设高效,又要做到试车一次成功。并且项目投产前要进行市场开发,将订单提前拿到手,为项目建成后高效运行创造条件。
  四是新项目的成功需要得到方方面面的支持。众人拾柴火焰高,过去的经验告诉我们,各个项目建设的成功无不是各级领导关心与合作的结果,无不是各个单位无私援助的结果。此次产业园一期建设项目承载着中铝领导的重托和山铝百姓的希望,各级领导、各个单位要发扬团结协作的精神,关心、支持项目建设,确保项目建设顺利进行,早日投产早见效益。
  最后,张正基希望大家能够拿出破釜沉舟的精神,战胜一切困难,在园区建设上只能成功、不能失败,以优异的成绩为工业园开发开个好头,向党的十九大献礼!
  蒋涛在讲话中指出:铝基新材料产业园的建设已经开始,冲锋号令已经吹响,所有参与项目建设的人员从这一刻起就要全面进入战时状态,迅速集中精力、明确任务,投身到项目建设中去,让项目早日建成早日投用。
  会上,项目筹备组、投资部、设计院、万成公司、中铝国际山东建设、智诚监理公司依次作了表态发言,汇报了各自参与项目建设的目标与措施。
  会后,记者采访了参与项目建设的各方代表,他们对建设好项目充满了坚定的信心。
  筹备方代表张建说:“筹备组主要负责工艺设计包括工艺选题、项目试车、后期运营。我们确定的项目技术方案是国内最先进的,也是世界一流的水平。我们有信心把项目建成国内铝行业、铝基新材料行业的标杆,打造成承载山铝梦的标杆性企业,为山铝的发展奠定坚实的基础,也为精细氧化铝的发展开辟一个新的路子。”
  施工方代表张文博:“作为中铝工程技术有限公司,有机会参与项目的建设,我们深感责任重大、使命光荣,一定要组织强有力的施工力量,全力保安全、保环保、保质量、保工期,以工程项目的优异成绩检验强基固本行动的实际效果,做出山东工程技术有限公司应有的贡献。”
  设计方代表王志说:“作为设计院从四个方面做好工作,一是组建强有力的设计队伍;二是精心策划,分步实施;三是优化设计,做好优选方案,为施工与投产提供技术支持;四是建立激励机制,号召大家发扬“老兵工”精神,努力再创新辉煌。”
  监理方代表林志军说:“质量、投资、进度、安全都是我们监理的重点内容。要把安全为天、质量第一作为工作的重中之重,提高人员素质,制定奖惩措施,强化施工监督管理,为项目顺利投产提供支持。”

责任编辑:陈岩

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