提升能力素质 推动创新发展

——自硬公司质检计控中心党支部人才队伍建设纪实

2017年10月17日 9:2 4939次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

导读:   “人才立业、创新发展”一直是自贡硬质合金有限责任公司质检计控中心秉承的管理理念。该中心现有职工95名,其中党员40名,12个班组全都有党员。工程技术人员24人,占职工总数的25%;专业技师24名,占一线职工的37.5%;其中有4名高级工程师、3名高级技师。这样一支专业、技能型人才队伍,有效推动了中心业务的发展,内部考核利润保持了较快增长。

“人才立业、创新发展”一直是自贡硬质合金有限责任公司质检计控中心秉承的管理理念。该中心现有职工95名,其中党员40名,12个班组全都有党员。工程技术人员24人,占职工总数的25%;专业技师24名,占一线职工的37.5%;其中有4名高级工程师、3名高级技师。这样一支专业、技能型人才队伍,有效推动了中心业务的发展,内部考核利润保持了较快增长。

思想引领做保障

“心如水之源,源清则流清,心正则事正。”合并后的新中心,首先面临凝聚人心、形成合力,以及新增仪器、仪表检修任务完成的难题。关键时刻,支委深入班组一线,了解职工思想动态,宣讲公司改革意图。支部上了”主动履行职责、树立专业权威,实现顾客满意”等专题党课,不断统一思想,推动中心各项工作任务的顺利完成。

在走实合并第一步的基础上,中心提出“要让职工展示有平台,成长有通道,业绩有激励”的人才培养方针。《质检计控之窗》、党务公开展示栏、《职工创意之窗》展板,发挥了宣传阵地的作用。这里有人才培养思路、措施,身边人先进事迹、创意成果等。“虽然说勤奋是成功的必要条件,但一个只知道忙碌工作,不知道动脑筋、想办法提升工作效率的人,迟早会被淘汰。”化学分析技师赵先琼说。

在注重人才队伍建设的基础上,中心还提出打造和谐班组、学习型班组、创新型班组等特色班组,延伸支部阵地。2017年,在党员、骨干参加的第一次党课上,支部书记罗晓军提出了“挑战高目标,展示新作为,撸起袖子加油干”新要求:每年分别降低经营主体分析检测、维修收费5%、10%;人均实物劳动生产率提高5%以上。

双向培养增才干

“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”。支部早在2013年就制定了“双向培养管理办法”。五年来,先后将10名生产工作骨干发展成党员;新增入党积极分子10多名。

物理检测技师王可是快速成长为党员的典型代表,他主要参与开展的地矿合金动载冲击磨损试验,成了公司在该领域的一个突破。在优秀共产党员的感召下,王可于2013年递交入党申请书,今年即将被吸收为预备党员。

赵先琼在成为党员之前,不仅化学分析检测技能过硬,而且特别善于解决原子吸收检测方面的难题,代表公司参加行业职业技能竞赛获得优秀奖。她于2012年递交了入党申请书,中心为其指定分析检测专家菅豫梅作为培养联系人,如今已成为正式党员。

为把党员培养成骨干,中心坚持老技术员带年轻技术员、专业技术员带技师、首席技师带年轻技师的方法。共产党员林汉芳,入党7年,为混合料鉴定一次合格率由5年前的75%左右,提升至现在90%以上,立下了汗马功劳。

全员创新增效益

2017年4月,中心举行了一场“职工创意成果分享会”,台下观摩的是全体员工,台上交流分享的是中心的“创客”。“分享会让我知道创新就是要多动脑、多动手,明年也要在同事面前展示一下自己的创意”。参加观摩的员工有点激动地说。

在支部的积极推动下,中心制定了《职工创新活动管理办法》,并通过“职工创意成果分享会”将全员创新工作引向深入。

进口仪器ICP的雾化室故障,两年多损失3万元。共产党员、技师李红通过测绘和加工制作小配件,解决了大问题,成本仅100多元。气体组一台氧氮仪因生产用水的水质变差,造成水龙头及仪器的进水阀堵塞。共产党员、组长洪玲提出改用外循环水冷机冷却建议,实施后节约费用2.8万元……去年以来,中心共有39条建议入围公司“亮点建议”,5条被评为“铜点子”;职工每月参与率达97%,共节约各类费用35万元。

(江锐 罗晓军)

责任编辑:周大伟

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