党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出并深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，引领中国向更高质量、更有效率、更可持续的方向前进。五大发展理念为国有企业破解发展难题，增强发展动能，厚植发展优势，深化提质增效指明了方向。江西铜业集团公司作为中国铜工业的“排头兵”，江西工业的“领头羊”，肩负着重要的政治、经济和社会责任。五年来，江铜坚持党建引领，以五大发展理念为统领，加速推进国企改革，攻坚克难，积极作为，全力开创改革发展新局面。

坚持党建引领 筑牢“根”与“魂”

政治责任是国企的第一责任。国有企业就是要坚持党的领导、加强党的建设，保证党和国家的方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，为中华民族的伟大复兴而奋斗。

赋予江铜党建经验新内涵。江铜党委下辖党组织416个，党员9225名。2002年江铜在全国首创了党建质量管理体系。随着规模扩张、股权改革和机制创新，国企的党建工作环境发生了很大变化。为增强党建工作的针对性和实效性，江铜不断创新党建工作理念、方法和载体，深化党建绩效考评体系建设，赋予江铜党建经验新内涵，探索建立的党建体系、党建载体、党建品牌成为企业不可或缺的管理资源。2001年以来，江铜及所属单位党委先后四次荣获“全国先进基层党组织”，江铜被中组部誉为国企党建的一面旗帜。

以问题导向，紧紧围绕深化改革与发展，创新党建工作，是江铜党建的典型特点。回顾江铜发展历史，公司党委总能应时而变，顺势而为，把握经济运行大势，适时推进党建创新，以应对经济形势变化对公司发展方式、经营机制、盈利模式以及职工思想观念带来的冲击，保证企业生产经营、改革发展等各项工作正常进行。各级党组织坚持“党建+中心工作”，以参与、支持、保证、监督为服务途径，运用党委稽核、特色工作、全员创星等各种载体，推动党建工作与中心工作深度融合，推进了“大党建新实践”在安全环保、对标管理、绩效考评、提质增效、科技创新等各个领域发力，让党建工作用实效说话。

持续推进制度对接。江铜党建工作既做到一以贯之、常抓常新，更注重成果巩固和长效机制。不断完善制度体系，以党建质量管理体系为抓手，推进党建工作系统化、规范化、制度化。稳步推进“四同步、四对接”，全面落实中央要求。去年江铜已将党建总体要求写入了公司章程，各单位“党建入章”工作稳步推进。新的《公司章程》对企业党组织的机构设置、经费保障、运行机制、职责权限等作了明确规定。不断强化全面从严治党，以“两学一做”学习教育为契机，坚持一切工作到支部；坚持问题导向抓督查，压实“把纪律挺在前面”的责任机制，促使边学边查边改、抓早抓小、红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，江铜“两学一做”工作得到中组部督查调研组的肯定和好评。抓住党员干部这个“少数关键”，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持干部管理“四制一核”，全面推行干部绩效层级化考核模式和任期目标试点工作，推动“职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减”成为常态。

践行五大发展理念强化国企担当

新理念引领新发展。回顾党的十八大以来的五年，是我国经济快速发展、经济实力不断提高、党和国家事业发生历史性变革的五年，也是江铜得到长足发展的五年。江铜在财富世界500强榜单的位序大幅前移，公司跻身“2000亿元”俱乐部，累计实现销售收入9872亿元，同比增长156%；累计生产阴极铜617.45万吨，占全国总产量的18.3%。

坚持创新发展，挖掘全新动能。新常态下，企业需要依靠创新驱动实现有质量地发展。目前我国有色行业存在结构不合理和产能过剩，全行业重点企业研发支出占主营业务收入比重不足1%，技术创新能力弱，投入不足，产品技术含量、创新度和附加值低等问题，制约了行业持续健康发展。为挖掘全新发展动能，十八大以来，江铜在科技创新领域持续发力，累计科研投入121.48亿元，形成了以群众性全员创新创效为主体，高端研发平台为支撑的科技创新体系。依托国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等多个高端研发平台，持续聚焦有色金属资源综合利用、产业升级的需要，已完成多项重点科研项目研发。目前，江铜正致力于实现从技术应用型企业向技术创新型企业转变，一大批有色金属的采冶加项目、“互联网+”项目、“智能矿山和智能工厂”项目等前瞻性的课题，正在加速推进。相信在不久的将来，江铜生产制造、企业管理、销售服务的智能化水平和运营效率、效益将获得全新提升。

坚持协调发展，寻求产业链协同。中国经济正处于加速转型升级的关键时期，各行各业都在面临新的发展契机和更加严峻的挑战。供给侧结构性改革为有色金属产业加速转型提供了机遇和窗口，也为原本的优势企业带来更多发展空间。近年来，江铜作为中国进口铜原料联合谈判小组的核心成员单位，联合十家国内铜冶炼骨干企业，率先打响了中国铜行业供给侧结构性改革的“第一枪”，并与国内同行和产业上下游企业，共建信息沟通和资源共享机制，加快淘汰落后产能，推进了行业的持续健康发展；连续六年牵头与世界矿商进行谈判，敲定铜冶炼加工费协议价格，为中国乃至世界冶炼企业争取了更大权益；江铜以“协同意识”统领“产贸融”，在产业、资本、渠道、客户、人力资源、物流等方面发挥协同效应，围绕主业打造一个企业生态，并携手多家优质企业，共创优势互补、强强联合、合作共赢的新局面。

坚持绿色发展，推动企业可持续。发展绿色，就是履行责任。随着国家五大发展理念的不断落实与深化，传统粗放式增长必将难以为继，企业要赢得市场肯定和尊重，必须走绿色可持续的发展道路。基于这种认识，江铜全新修订《事业宣言》，将“成长为广受尊敬、可持续发展的全球化资源型企业”确立为企业愿景，紧扣绿色转型，积极推动产业升级。党的十八大以来，江铜累计投入环保项目建设18.34亿元，每年环保运行费用16亿元以上；累计节能24.74万吨煤，主要产品单位能耗呈下降趋势。通过强化末端治理、过程控制和发展循环经济，探索构建了覆盖矿产开发全流程的环保体系，从“废物”中获得了铜、硫酸、焦锑酸钠、电等十余种资源，实现了节能、减排、增效的三赢。通过加大研发力度，实施高端产品替代，让越来越多契合市场对节能、低碳、环保潮流的“江铜造”，用于高端绿色家电和新能源汽车领域，走进千家万户。另外，由江铜主修订的《铜冶炼企业单位产品能源消耗限额》《铜线坯能耗限额》等国家标准的实施，为同行业绿色升级作出了贡献。

坚持开放发展，提升资源配置力。开放发展，注重解决发展内外联动问题。中国有色金属工业、特别是铜产业有两个突出特点：铜资源对外依存度较高，铜加工产能相对过剩。随着“一带一路”倡议以及“走出去”战略的提出，有色企业要进一步做强做优做大，需要在世界范围内配置资源。江铜在资源、产品、资本、技术、人才等方面国际化起步较早，江铜“朋友圈”可谓遍布五大洲。近年来，江铜以贸易为先锋，以资源为主力，正加快“走出去”的布局。

坚持共享发展，带来更多获得感。党的十八届五中全会提出，坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感。江铜是一家A+H股的上市公司，高度重视推进企业社会责任战略，积极履行对社会、股东、用户、员工、社区以及环境等多个方面的责任。多年来，江铜积极投身公益事业，努力履行社会责任，在扶贫攻坚、希望工程、慈善赈灾、体育竞技、圆梦行动等多个领域，捐资总额超数亿元。截至目前，江铜在全国捐建的希望小学已达22所；在员工健康和安全方面投入巨资，持续改善作业环境；高度关注员工发展，以机制建设为重点，提供培训和获得发展的机会，搭建人人创新创造空间，使得每位员工都有获得感。

加强国企改革 提升企业成长性

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，坚定不移把国有企业做强做优做大。经过慎重自审，江铜确立以问题为导向、以市场为取向、以提质增效为路径的国企改革道路，以改革促发展，增活力，强动力，释红利，公司竞争力显着提升，布局结构调整成效显着。

推行对标管理。李克强总理说过：推动制造业从中低端迈向中高端，技术创新和管理体制创新两者不可偏废。对标，是最近5年来江铜在管理创新上结出的最大硕果。江铜的对标，是以持续的自我否定，来提升竞争力。2013年，江铜率先在铜冶炼板块的贵溪冶炼厂发起“对标革命”。随后，各矿山单位纷纷跟进。经过3年的努力，江铜一系列绿色发展、循环经济、节能减排指标跻身世界先进水平，国有资本配置效率显着提升，至2016年底，江铜铜冶炼回收率指标达到世界第一，铜冶炼综合能耗指标达世界第二，选铜回收率、铜精矿品位等多项矿山指标创出历史新高。3年对标，让江铜“绿色矿山”和“绿色冶炼”能力达到国际先进水平，目前已全面进入创标新阶段。

深度提质增效。提高国有企业的效率和竞争力，做强做优做大国有企业的核心就是提质增效。江铜的提质增效，瞄准“提质增效、强身健体”，重在增强企业素质。受宏观经济影响，近年来，江铜下属5家子公司持续亏损，拖累了公司业绩。2014年5月，江铜决定由领导班子成员点对点帮扶困难企业。从强基础、优指标、增品种、提品质、创品牌入手，历时3年，扭亏努力见到成效，截至2016年，5家企业3年减亏10亿元。2016年，江铜深入进行一场全员额、全要素、全过程的成本管控和挖潜增效，通过对标战略、全面预算管理等多重手段，全方位挖掘节流创效空间，最终实现可量化效益3.8亿元。今年上半年，实现可量化的提质增效效益1.8亿元。持续的改革和精准的提质，为江铜打造出更加健康稳固的“身躯”。

目前，江铜已完成沿江、沿海T字型产业布局，形成了“通江达海、基地聚集、组团发展”的新格局；依托北京、上海、深圳、香港、成都等中心城市，以及新加坡、香港等境外区域，建立了覆盖全国、辐射海外的投资、营销、金融和贸易网络。

增强责任担当 坚定不移抓发展

为全面贯彻落实江西省“创新引领、绿色崛起、担当实干、兴赣富民”工作方针,打开江铜改革发展的新局面，江铜将继续以五大发展理念为引领，增强责任担当，坚定不移抓改革、坚定不移抓发展，这既是江铜生存之道，也是江铜的政治任务。

增强责任担当。按照“六个力量”的基本定位和“三个有利于”的方针，江铜将继续做强做优做大，努力把企业建设成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为落实“一带一路”倡议、“走出去”战略的重要力量。

坚持国际化发展方向。按照“贸易先行、开拓市场、延伸实业、转移产能”的思路加快推进，科学发展发挥好贸易业务的“市场触角”功能，通过国际贸易业务，加快布点、以点带面，编织全球贸易网络。在贸易业务的基础上，逐步向实业延伸，推动冶炼、加工产能的转移和扩张。通过产品销售，带动产能建设、资源并购和资本运作，逐步构建江铜的国际化发展版图。

突出创新驱动作用。当前新科技革命趋势下，制造业转型升级呼之欲出，“新制造”的方向越来越明晰，甚至可能改变整个制造业的发展格局。江铜将继续落实创新驱动战略，密切关注科技前沿的最新动态；继续深耕科技创新，优化科技创新体制机制，最大程度激发内部积极性；提升科技创新成果转化效率，推动科技创新实现从投入向产出、从“成本”向“利润”的转化；继续深化管理创新，总结对标管理、全面预算管理、提质增效等管理创新活动经验，并固化、常态化。

过去近40年时间，江铜以振兴民族铜工业为己任为使命，为经济社会发展和有色金属工业进步作出了积极贡献。面向未来，江铜将以继续增强责任担当，加快市场化、国际化的进程，努力开拓江铜事业的新篇章。