在国家提出“一带一路”战略倡议之后，建筑业企业纷纷响应号召，积极“走出去”，进行“一带一路”投资、建设实践，不仅带动了“一带一路”沿线国家经济的发展，同时也加快了企业自身的国际化步伐。中能建集团安徽电建一公司承建的越南海阳2×600MW燃煤电厂工程属于“一带一路”重点工程。在工程建设中，一大批年轻职工离开祖国、奔赴越南、挥洒青春，为“一带一路”经济发展作出了自己的贡献。
　　八零后管理团队，一拨追梦的青年在越南海阳项目部管理人员中，30岁以下员工占了一半、40岁以下员工占比达到80%，管理团队中大多是八零后，他们满怀激情、心怀梦想。在“一带一路”实践中、在公司业务转型升级战略指导下，他们努力学习、不断提升能力、立足岗位，将自身成长自觉融入公司发展中，苦练内功、增强素质、敢于担当，国际工程管理经验飞速提升，为公司进一步开拓国际市场打下了坚实的基础。
　　提升中的国际管理水平，一群奋斗的员工在“国际化、高端化”业务转型升级战略引领下，公司落实一系列管理措施，在市场开发、项目履约、经营管控、技术创新和员工队伍建设等方面取得了实效。面对国际业务这个新课题、新挑战，项目部在国际项目管理、国际人才培养和属地市场开发等方面作了大量努力。项目部带领这支“年龄结构轻、国际经验少”的队伍，从调研到施工、从技术到管理、从生产到经营，积极、热情地投入越南海阳项目的建设。他们就像沙漠中的胡杨，默默承受重负，执着而坚韧地履行责任，孜孜不倦地奋斗。在项目部，很多员工第一次担任部门、专业负责人职务，他们深知责任重大，先期便深入中国在越企业调研，切实了解越南属地工程管理现状，有针对性地做好现场技术、管理策划，总结国际工程管理经验，不断提升国际项目工程管理能力，力争实现完美履约。
　　发展中的“一带一路”，一批奉献的企业“一带一路”战略推进如火如荼，作为沿线重要的国家之一，越南在能源市场方面有着巨大的潜力。在打造越南海阳工程、为越南电力建设事业作奉献的同时，项目部首先加大越南属地及周边市场开发力度，跟踪落实工程项目信息，广泛拓展信息渠道和人脉关系，积极与中国驻越南大使馆经济参赞保持常态化沟通、联系。其次，公司高度重视在“一带一路”发展过程中青年职工的成长和培育，关心青年职工进步，想方设法为青年职工搭建平台，努力做好青年职工的职业生涯规划，为其营造良好的成长环境。最后，提高认识，充分领悟“一带一路”的战略意义。在越南海阳工程建设过程中，项目部努力推进属地化管理、属地化用工、属地化物资采购等，带动了当地的经济发展，促进了技术、管理交流，为“一带一路”战略顺利推进作出了贡献。