党的十八大以来，党中央就如何加强和改进国有企业的领导、坚定不移做优做强做大国有企业做出了一系列的重大决策部署，而实施“一带一路”倡议，全力打造“走出去”升级版更是国家对国有企业赋予的使命和责任。中国十五冶七公司作为国有企业，也积极主动实施“走出去”发展战略，力求成为国家“一带一路”战略的践行者。
　　俗话说：市场竞争是残酷的，对任何人也是公平的，万事在人为。这一道理在中国十五冶七公司承建的白俄罗斯项目部也充分得到印证。
　　自2012年中国十五冶七公司承建了白俄罗斯纸浆厂项目以来，该公司用坚定执着的信念去追求、用精益求精的品质去服务，在紧跟市场求发展中走出了一条成功之路，堪称从国际市场的分包模式成为总包的典范。
　　自该公司进入白俄罗斯市场至今，已承建了纸浆厂、吉利汽车厂、中白工业园、中国援助白俄罗斯的保障住房等多个项目，总合同值已经达到6亿多元，实现了以现场保市场的滚动发展。该公司所参建的项目均为当地备受瞩目的大型项目，实施过程中频频在中白的新闻媒体上得到正面报道，在白俄罗斯赢得了良好的声誉，取得了广泛认可。
　　中国十五冶白俄罗斯项目缘何出人意料取得了如此的成绩，他们的成功秘笈又是什么？
　　审时度势 永不言败2012年，中国十五冶七公司为打开白俄罗斯海外市场，实现海外转型，一举中标白俄罗斯纸浆厂项目，虽然第一次中标金额仅470万美元，但意味着新的征途的开始。开工时正值白俄罗斯当地气温在零下近20摄氏度的寒冷天气下，该公司组织管理人员和劳务工人赶往空旷的施工现场，现场既没有水电，更没有住处，总包单位又限定在短期内具备施工条件，而且，作为分包单位，现场不许亮牌子，甚至办公区域都不能有自己的企业文化标识，一切均受控于与中国十五冶七公司管理模式和文化建设不同的总包方，开局举步维艰。站在不同的国度和眼前现实之间，起初，中国十五冶七公司白俄罗斯纸浆厂项目就面临着定准位子，干好工程，体现国企风范的考验。
　　作为乙方，只有适应甲方，别无选择。中国十五冶七公司敢于向困难宣战，他们充分认识到，不光荣的拿下这个项目的施工任务，既没脸面对职工群众，更丢了中国企业的颜面，必须树立事在人为、有所作为的意识，抛下顾虑和无奈，变压力为动力，想尽一切办法完成施工任务。对内，他们在现场搭起了帐篷，工人经常吃的是冷饭菜，每天的工作强度将近12小时，且管理人员轮流24小时工作不间断。对外，他们积极与总包沟通，解决现场难题，既与他们通力合作，又将有争议的施工范围据理力争，硬是在两个月内完成了现场大临的建设，全面确保了现场里程碑进度计划有序进行。
　　人无压力轻飘飘，井无压力不出油。完成施工任务这还远远不够，中国十五冶七公司之所以看重最开始合同额不到500万美元的纸浆厂项目，很大程度上想通过该项目在白俄罗斯抢占建筑市场份额，也在于通过该项目培养一批有国际施工经验的管理队伍。随后，凭借该公司施工的白俄罗斯纸浆厂项目，又催生了更多的市场份额，又一举中标该国吉利汽车项目。2015年9月20日，白俄罗斯吉利汽车厂项目在烟花爆竹中顺利开工，在此施工期间，该项目部在短时间内完成了3栋建筑物结构封顶、宾馆封顶、食堂封顶、办公楼封顶等多项节点目标，为中国企业在白俄罗斯赢得优质信誉和口碑打下了良好基础。
　　谋略有道 经营有方借船出海、寄人篱下总不是长久之计。中国十五冶七公司白俄罗斯项目部组建后，项目领导班子在背水一战中求稳、求胜，将“以现场拓市场”作为第一追求。他们分析，必须承建到在当地有影响力的项目才可能推出中国企业品牌，才能让“中国制造”扬名海外。
　　当时，正值国家主席习近平在明斯克同白俄罗斯总统卢卡申科举行会谈，双方对推动两国经济发展进行了友好交流，并把中白工业园作为两国合作的重点项目，将园区项目打造成丝绸之路经济带上的明珠和双方互利合作的典范。抓住这一机遇，中国十五冶七公司白俄罗斯项目部领导班子积极奔走，用业绩、诚信、服务质量承建了白俄罗斯工业园项目的办公楼和生产厂房的施工任务。该项目完全按白俄当地的法律法规执行，从合同、计量支付、设计、施工验收等各方面，均严格按白俄规范执行。项目部凭借多年来在白俄积累的施工生产经验，迅速打开局面。使得白俄监管部门从最初每周频繁的来现场检查到最后每月甚至每季度检查一次，通过良好的工程形象和进度，使得该项目与白俄监管局建立了良好的互信关系。2016年11月，该公司凭借实力一次性通过在白俄罗斯总承包一级施工资质的年检，并取得了取得了5年的长期资质许可，方便了公司在白俄罗斯的进一步市场开拓发展。
　　2016年11月，白俄罗斯建设部组织全白俄罗斯建筑企业来该公司施工现场进行观摩学习，将该项目施工作为白俄罗斯的样板工程。由于工程施工进度、现场文明施工的良好保持，项目现场成了中白工业园在迎接各投资入园单位考察的必经之站，自开工以来，中央政治局委员政法委书记孟建柱、总统办公厅主任、总理、副总理等政府高官均到该项目视察，并对中国十五冶的施工质量给予认可。短短半年时间，大大小小的参观团就有20多个，也因此为中国十五冶七公司建立了潜在的客户关系。
　　虽然取得了很多成绩，但这还远远不够。他们认为，企业要打开国际市场谋求发展，光靠一棵树上摘桃子是不行的，必须在多个树种上嫁接，才能开出更多的花蕾。他们借助中白两国的经济发展战略伙伴关系，积极策划，成立了中国十五冶白俄罗斯建筑贸易有限公司，至此该公司从“借船出海”的分包施工，转变成为具备“造船出海”的总包施工平台，在这方面具备了与其他大型中资企业同台竞争的能力，同时也具备了与总包单位在境外合作的能力。
　　精细管理 精诚团结在生产力诸多要素中，人是主导。中国十五冶七公司白俄罗斯项目部正是有了一个坚强有力的领导班子、一群迎难而上的团队，才得以在众多项目部中如虎添翼，成为佼佼者。
　　白俄罗斯项目部领导班子成员中，平均年龄还不足35岁。他们个个都曾战斗在国内各施工区域的中坚力量，也曾带兵打过很多次漂亮仗。但在白俄罗斯这几年的艰苦奋斗中，他们面对的是一个全新的国度、全新的文化、全新的工作理念、全新的管理制度，开始时，也如牛负重，但临变不惊，克难攻坚。在工程施工战斗的日日夜夜里，他们与工人同甘共苦，率先垂范，时时刻刻地感动、带动着团队。项目经理龚志凯临危不惧，凭借良好的管理能力和超前思维使得市场开拓开花结果；项目几任党支部书记，积极做好国外项目党政思想政治工作，努力塑造项目窗口形象，为项目“培土施肥”，保驾护航；多名副职领导成天蹲守在施工现场，指挥协调现场、严把技术关、提高工程质量、精打细算开源节流，班子成员均起到了应有的保证作用。
　　项目管理人员以及工人共计300余人，他们同心同德，拿下了一座座堡垒，攻克了一个个阵地。从最初踏上出征海外的列车后，克服现场天气寒冷等客观难题，到一个个节点顺利实现，场场战役打得漂亮，赢得喝彩。他们用实际行动诠释了什么是中国十五冶“开得动、打得响、过得硬”的企业精神。他们在现场积极开展劳动竞赛、党员监督岗、党员联络员、班组联络员、青年突击队等活动，制定了各种奖罚措施贯穿于施工全过程。现场的每个人都发挥自己最大的能量为项目建设建功立业。
　　“走出去”，永远在路上。只有在品牌建设的道路上，永不言败、永不放弃、勇于拼搏、铸就精品，才能让中国十五冶走得出、走得稳，在国际竞争中强筋壮骨，绽放出更多的花蕾。