六大稀土集团组建完成，稀土产业格局确定
　　2011年5月10日，国务院发布《国务院关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》，为中国稀土企业发展的格局定下基调，并由工信部提出组建“1+5”全国大型稀土集团的方案，也就是推动国内稀土企业资产优化、兼并重组、形成北方一家稀土公司和南方五家稀土公司的新格局。
　　根据前瞻产业研究院发面上的《2017-2022年中国稀土永磁材料行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计，截至目前，六大稀土大集团整合工作全部完成，并整合了22家稀土矿山、54家冶炼分离企业，仅剩1家稀土矿山、5家冶炼分离企业未被整合。至此，六大集团主导我国稀土产业的格局基本形成。
　　此外，在稀土“十三五”规划中也明确提出，2020年底六大稀土集团完成对全国所有稀土开采、冶炼分离、资源综合利用企业的整合，也就是说4年内六大稀土集团将完全垄断我国稀土产业。
　　图表1：六大稀土集团矿山整合情况
　　资料来源：前瞻产业研究院整理
　　稀土集团整合完成对稀土产业的影响有哪些？
　　六大稀土集团整合完成后，能带来多方面的积极影响。随着六大稀土集团组建工作接近尾声，后续稀土的一系列政策，包括开采问题控制指标、生产问题控制计划以及新增采矿证等均会不断向六大稀土集团倾斜。
　　第一，是产能过剩问题将化解。截至目前，6家企业整合后的冶炼分离产能从40万吨压缩到30万吨，然而相比于年均10万吨左右的需求量，过剩依然严重。随着六大集团整合深入，产能过的问题也有可能会化解。
　　第二，是生产效率的提高。划分区域板块整合完稀土资源，后续还包括稀土的下游应用以及废料回收等，能够发挥更大的规模效应，集团内部完善的稀土选矿、冶炼分离、深加工、应用产品、科研等工业体系有助于提高经营效率、降低生产成本。
　　第三，是定价权的掌控。六大稀土集团能够增强对稀土市场的控制力和定价权，有助于国家政策的制定和推行。
　　第四，是有助“打黑”。集团规范运作，稀土市场采购、生产相对透明，非法零散的稀土资源变现难度加大，削弱黑色产业链生存空间。
　　第五，是产品结构的优化。随着大集团的出现，以资源开采、冶炼分离和初级产品加工为主的产业结构加快向以中高端材料和应用产品为主的方向转变，80%以上的初级加工品被用于制造磁性、催化、储氢、发光、抛光等功能材料。
　　第六，是产业布局趋于合理。围绕资源地建成包头、赣州、凉山、龙岩等稀土资源开采和冶炼分离基地，产能分别占全国的90%、60%以上；围绕消费市场建成宁波、厦门、成都、包头等稀土应用产业基地，稀土磁性、催化、发光材料产业规模分别占全国的70%、50%、45%以上。
　　本文作者：朱茜（前瞻网资深产业研究员、分析师）