这是一家在锂行业中具有传奇色彩的民营企业——创业十五年以来，企业销售收入从成立之初的300万元跃升至2015年的13.5亿元，增长了450倍，年销售收入和利润均以30%以上的速率快速递增；从一个名不见经传的“乡镇作坊”成长为国家火炬计划重点高新技术企业，并成为我国锂行业首家上市公司。
　　这家企业，就是坐落在江西省新余市的江西赣锋锂业股份有限公司。
　　“可以说，我们是在激烈的市场竞争中杀出一条血路来的。”企业创始人，赣锋锂业董事长李良彬深有感触地说。
　　2008年开始爆发的国际金融危机，让赣锋锂业置身于风雨飘摇之中——工业级金属锂国际国内市场需求量急剧下降，日本、印度、欧美等客户纷纷减少采购计划。由于工业级金属锂产品大量滞销，企业库存量一度达到200多吨，仅库存产品就达6000多万元，闲置设备和闲置的备品备件价值超过1000万元。市场的急剧变化，使得企业产能过剩，流动资金出现短缺，生产经营遭遇前所未有的困难。
　　如何在困境中求生存，在逆境中求发展？李良彬痛苦而清醒地认识到，企业必须转型升级，否则无以为继。
　　他果断决定，缩小基础锂产品规模，全力建立年产200吨电池级金属锂和年产2000吨电池级碳酸锂的高端产品生产线。半年之后，这两条生产线建成，当年即实现了产品销售，弥补了工业级金属锂和工业级碳酸锂销量降低带来的损失。至2009年，企业的销售收入不但没有降低，反而有小幅提高。
　　从此，赣锋锂业走上了一条以科技创新为导向的转型之路。
　　这条道路是艰难的。李良彬曾想通过从国外先进企业求取技术转让的方式进入高端锂产品领域，但很快他就明白这不是捷径，因为技术转让费要价动辄上千万元，且对方申请了专利，对技术进行了严密封锁。“这个问题只能靠自己解决，必须自己开创出一条路来。”赣锋锂业拿出销售收入的4%以上作为科研经费，建立了三层结构的技术创新体系，并持续升级科研设备，不断引进科技人才。2008年，赣锋锂业技术中心被江西省工信委认定为省级企业技术中心；2012年，赣锋电池技术中心被江西省科技厅认定为江西省锂电新材料工程技术研究中心，2013年被国家发改委认定为锂基新材料国家地方联合工程研究中心，被批准设立国家博士后科研工作站，2015年获批设立院士科研工作站。“大家都有一股子劲！我们加班加点做实验来论证每个设想的可行性，一次次失败，也一次次总结经验教训，我们感觉自己在做大事。”赣锋锂业技术总监谢晓林说。
　　这条道路也是富有成效的。以科技创新为导向，赣锋锂业实现了由单一产品向多样化转型，由基础锂产品向高端锂产品转变。作为全球唯一一家同时掌握卤水提锂、矿石提锂、回收锂化合物提锂的企业，赣锋锂业在国内首家突破卤水提锂直接制备电池级碳酸锂、无水氯化锂技术；攻克锂云母提锂世界性难题，建成全球首条氯化钠压浸法锂云提锂生产线和全球最大的矿石提锂产业化示范基地；承担了包括国家863计划项目、国家产业振兴与技术改造项目等省级以上项目30余项。
　　（本报记者