1月27日，平日里安静肃穆的中条山集团会议中心一时间变得热闹起来，大家期待已久的中条山集团三届三次职代会即将在这里召开，200多名参会的职工代表和列席代表都如期而至，会议中心场内场外处处洋溢着和谐喜庆的气氛。
　　带着中条山集团广大职工家属的重托，带着对中条山集团未来发展的希冀，笔者参加了中条山集团三届三次职代会第一代表团——北方铜业铜矿峪矿代表团的分组讨论，聆听铜矿峪矿各界代表发出的心声。
　　为集团分忧 为集团减压
　　打响2016年生产经营攻坚战
　　职工代表、中条山集团总经理助理、北方铜业铜矿峪矿矿长黄海根说，北方铜业铜矿峪矿作为中条山集团升级转型的主战场，在当今全球经济增速下行、企业面临着生存考验的严峻形势面前，更应该主动担当、勇于作为，为集团分忧，为集团减压。该矿以中条山集团提出的“三个不降低一个不放松”的思想为指导，以效益最大化为经营原则，以“抓早、抓紧、抓好”为抓手，创新精细化管理，以理性思维积极应对由于经济下滑造成的职工收入降低的现实，向精细化管理要效益，向技术型管理要效益，以敢于拼搏、甘于奉献的企业精神，以积极进取、昂扬向上的工作热情，为“十三五”开好局、起好步，全力以赴打响2016年生产经营攻坚战。
　　挑战生产极限 挑战不可能
　　力争全面完成集团下达的各项任务
　　职工代表、北方铜业铜矿峪矿党委书记薛双龙说，“十二五”是中条山集团成立以来发展最快的五年，铜矿峪矿二期工程和垣曲冶炼厂50万吨多金属矿综合捕集回收技改工程为中条山集团的生存与发展打下了坚实的基础，成为中条山集团发展史上最为辉煌的亮点。今年集团给该矿下达720万吨处理矿量和0.543%的原矿品位指标，该矿统一思想，转变观念，充分发挥职工代表的模范作用，以百倍的信心，依托精细化管理，挑战自身极限，挑战不可能，积极采取措施，加大执行力度，强化责任落实，力争全面完成集团下达的各项任务。
　　“十三五”发展战略规划
　　让广大职工看到了希望
　　职工代表、北方铜业铜矿峪矿工会主席刘焕民表示，报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距、面临的压力和挑战，“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在全球经济下行的大背景下，全矿职工的强烈期盼和统一行动。“十三五”发展战略规划为集团未来的发展描绘出了一幅宏伟蓝图，让广大职工看到了希望，对集团的发展更加充满信心。
　　抓好安全工作
　　是对生命的一种尊重
　　讨论会上，与会代表谈起了关于安全的话题。薛双龙说，管安全的干部真的太难了，拿着安全奖、手捧庆功酒都想流泪。抓好安全工作，是对生命的一种尊重。想当初2012年正是铜矿峪矿二期工程紧锣密鼓的建设期，为了确保安全生产顺利进行，矿领导将班子成员责任重新分工，经过集体协商最终确定由当时主管生产的副矿长张国和主抓全矿的安全生产，面对领导的征求意见的询问，张国和深知自己肩上的责任重大，他稍加犹豫地问道：“我能行吗？”然而黄矿长的一句“你能行！”给了张国和最大的肯定和鼓励，矿领导的信任成为了他迎难而上的动力。通过三年的强化管理，如今每一名职工已将个人的安全事故、安全责任同集体的荣誉、集体的荣辱紧密地连在了一起，真正把“安全第一、生产第二”的安全理念灌输到每一名员工的心中，让安全成为生产经营过程中的一种新常态。
　　要将顶层设计理念
　　灌输到基层生产队段班组
　　在第一代表团讨论会现场，中条山集团总经理刘广耀认真地听着职工代表的发言，不时地记录着、询问着，了解铜矿峪矿职工代表的所思所想。听完职工代表们的发言，刘广耀指出，铜矿峪矿不仅是中条山集团的生存发展支柱，在全国也是首屈一指的地下非煤矿山企业。越是困难的时候，越需要做好顶层设计，越需要科学配置资源。不仅要做好矿决策层的顶层设计，而且要将顶层设计理念灌输到基层生产队段班组，充分挖掘基层队段职工干部的潜能，充分调动基层职工中蕴藏着的智慧和能量，引导、教育好基层干部职工理解支持集团各项决策，统一思想，坚定信心，确保政策的执行与落实。
　　通过职代会讨论会场的采访，笔者切身感受到：每一位员工都在积极发挥自己的正能量，珍惜来之不易的固有成果，时时处处为企业着想，为企业分忧，心往一处想，劲往一处使，形成核心力，积聚正能量，让中条山集团尽快摆脱经济下行压力的影响，步入转型跨越发展的快车道，为实现2016年生产经营目标而努力。