最近，中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司“钛白粉煅烧前预处理方法”等5项发明专利获得了“中国有色集团2015年度科技配套奖”，两年来该公司共申请专利13项，获得授权的共8项，其余正在实审。这是该公司向精益管理要效益的一个缩影。7月份，该公司主产品钨锡精矿金属完成月计划100.6%，铜精矿金属完成月计划100%，氧化铁红完成月计划100%，水泥完成月计划105.1%。广西名牌产品钛白粉1~7月份产量同比增长5.4%，水泥同期比增6.4%，售电量同比增15.3%。
　　今年以来，面对严峻的经济形势，平桂飞碟强化管理，提质增效，坚持向精益管理要效益，在逆境中实现生产经营平稳运行。
　　形势教育促“思想工作”增值。面对竞争激烈的市场，该公司以“逆势求进”为总基调，以形势教育为抓手，着力强化员工危机和责任创新意识。其中“我为改革创新作贡献”系列形势教育在公司上下铺开，同时结合“三严三实”教育，加强两级班子建设，党委书记下基层上党课，普通员工做演讲，现身说创新话改革，极大调动了员工积极性，增产增收增效行动随处可见。
　　全面管理促“两提一降”。该公司优化“以价值为导向”的经责考核办法，突出关键性指标和成本费用控制，倒逼工厂、车间、班组和员工强化成本意识和效益观念，提产量提质量降成本。其中钨锡精矿生产狠抓井下和选厂，产量成绩显着，1月份创造了复产以来月产量最高纪录；钛白粉生产坚定提质、增效，电耗、煤耗等成效显着，氧化铁红优化机构，最大程度实现集中、垂直管理，提高了工作效率。氧化铁红产量同比增长1.4%，一级品率同比提高25%，劳动生产率同比提高了24.73%；供销实施“千分之五”法则，降低采购成本。在大宗原材料、燃料实施采购招标，降低采购成本近200万元。
　　创新经营思路扩大市场。一是狠抓产销协同，努力扩大市场。面对钛白粉全行业严重过剩，该公司一方面在新市场和新客户开拓上下功夫，一方面在适用性产品开发上做文章，通过产销协同提升产品竞争能力。今年以来，高端钛白粉产品产量稳步提高，同时新增国内客户13家、国外客户1家，钛白粉销量同比增长11.5%。二是拓宽客户资源和产品应用领域，提升产品价值。另外，该企业通过进一步优化客户ABC管理模式，选取优质客户资源，使产品的价值得以显现，实现产销平衡。同时持续实施品牌战略，提升产品影响力，“飞碟牌”精锡在上海期货交易所成功注册。
　　深化改革创新释放红利。该企业通过深化人力资源改革，着力推动以组织机构、岗位设置、人员编制、薪酬管理及绩效考核五个层面的调整与优化为主要内容的人力资源深化改革。4月底，该公司万回电站完成经营方式转变，28名员工成建制地转岗。小小电站的改革举措，预计年增效益超过100多万元；同时加强公务车辆定编改革。根据业务情况，从严从紧对公司公务车辆编制进行调整优化，一次性减少17辆公务用车，全年预计节支100多万元；开展闲置、低效和无效资产清理工作。通过清产核资和综合评价，初步核定了95项闲置、低效和无效资产，最大程度盘活了资源和资产。
　　实施创新战略提升科技水平。该企业积极持续实施科技创新计划和重点攻关工作。认真做好“2015年度企业技术中心评价”验收工作，并通过自治区工信委初审。积极实施企业年度科技重点攻关项目，今年以来共有3项专利获得授权；以ERP项目为载体，大力推动信息化建设，全面加大了两化融合工作力度，先后建成了矿山安全避险六大系统、千兆光缆园区网、网络控制中心、产供销人和生产一体化的ERP系统、财务共享中心等，两化融合取得卓越成就，成为推动企业发展的重要举措和抓手，近日，由国家工业和信息化部组织的两化融合管理体系贯标试点企业遴选工作顺利结束，平桂飞碟入选。该公司还于日前再度跻身广西企业百强，这是该公司连续第九次荣登广西企业百强榜单。