“走转改”系列报道:不再“宁静”的现场

——记者探访中铝中州分公司烧结法氧化铝生产系统

2011年09月27日 8:45 8455次浏览 来源:   分类: 平果铝报

  “氧化铝市场售价从持续走低重新回升到3000元以上……”这一利好消息无疑给氧化铝生产企业带来新的机遇。中铝中州分公司逐步压减的烧结法氧化铝生产系统产能如何释放,成为大家关注的焦点。

  “三驾马车”拉动提产
  途经公司生产现场中央马路,记者看到六台熟料窑缓缓转动,冷却机上方飘升的水蒸气蔚为壮观,熟料烧结单元一改往日的“宁静”。随后,记者在二车间、四车间、五车间看到,大部分设备已经启动,呈现出一派繁忙景象。
  “强化基础管理,精细化作业实现效益最大化,抓好生产经营保稳定。”氧化铝厂生产运行科相关人员告诉记者,为了提起来、稳得住、产得多、效益高,《氧化铝厂8月份强化生产运行保障措施》、《烧结法粗液分流的应急措施》等一系列举措相继出台。
  “技术问题我们可以攻关,强化基础管理就是要加强生产经营全过程、全方位的控制与管理,将各项保证措施落实到位,实现提产指日可待。”氧化铝厂副厂长吴长河对此次提产充满信心。
  在这样的思想指导和措施作用下,氧化铝厂提产工作进展顺利。
  强化烧结法系统以湿法系统的稳定运行为原则,以稳定料浆配比和熟料指标为主线,在保障溶出率的前提下,适当提高过程有效流量,降低熟料折合比,完善粗液分流,努力提高六台熟料窑产能。
  低温拜耳法系统以优化指标、强化过程控制、强化精细操作、加强信息反馈为切入点,以提高精液浓度、Rp和分解率为重点,确保稳产高产。目前,熟料窑产能已由7月底的56.652吨/每小时提高到了现在的60吨/每小时。
  高附加值的化学品氧化铝在全线高产的状态下,针对高白产品供不应求的现状,在烧结法生产过程中做好精液消光与碳分系统的稳定,严格质量控制,确保高白生产的连续性,最大限度实现盈利。
  “如果不考虑消耗而盲目提产,无疑于饮鸩止渴。”、“只有平衡好强化烧结法、低温拜耳法、化学品氧化铝这‘三驾马车’,才能实现真正意义上的提产增效。”氧化铝厂厂长李永胜的话让记者感到胜券在握。

  “并驾齐驱”激活系统能量
  氧化铝厂在抓好生产过程控制的同时,以系统均衡稳定为原则,充分发挥生产组织、设备检修、设备维护、员工责任心等方方面面的作用。
  在四车间溶出磨厂房,记者与赶来援助抢修溶出磨的调度员花金强不期而遇。“设备遇到一点儿故障,需要迅速抢修以备生产。四、五车间环环相扣,长时间停车,生产将无法运行。关键时期,任何影响提产的环节都会影响大局,我们应该做好协调、帮助工作。”十分钟左右,抢修结束,生产运行恢复畅通。记者深深被这种紧张、协作、精细、高效的氛围所感染。
  建立生命共同体,提升内在运行质量,是提产增效的核心。
  在熟料窑巡检走台上,记者遇到了机台长王治国。“以前开五台窑,熟料供应不足,不能满足设备利用率。以六台窑组织烧结法生产以来,不但可以提高烧结法系统产能,还能有效缓解进液碱的压力,为选矿拜耳法系统的高产运行提供有力支持。”他的话让记者感到提产不仅仅关系烧结法系统,而是对中州分公司整体生产能力和效益最大化的一次检验。
  在采访中,记者了解到,因工作需要,氧化铝厂30余名员工抽调到第二氧化铝厂,人员紧张不言而喻。三车间丙轮班许寿刚的一个电话让记者感触颇深:“小王,你再克服一下,现在班组人员紧张,你过几天设备检修时再调休吧。”这也许就是奉献着的中州人的真实情怀吧。
  坚守,让巨龙昂首再腾飞,中州人不懈努力着。

责任编辑:lee

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